Projekty badawcze - czy można i czy warto nimi zarządzać?

• Autorzy: Jan Betta
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Żyjemy w epoce lawinowego wzrostu znaczenia informacji, wiedzy i zaawansowanych technologii dla naszej cywilizacji. Ich powstawanie i użytkowanie w coraz większej mierze zależy od jakości prowadzonych prac badawczych, zarówno pod względem merytorycznym (treści), jak też sposobu ich zorganizowania i zarządzania nimi. Jako że prace badawcze są bez wątpienia projektami (mają wszelkie znamiona projektu), warto przyjrzeć się nowemu trendowi - swoistemu "uporządkowaniu" tej sfery organizacyjno-zarządczej poprzez wprowadzenie zarządzania projektami badawczymi. Autor stawia dwie tezy związane z powyższym stwierdzeniem: Teza 1. Zarządzanie projektami badawczymi pozostawia wiele do życzenia. Sporadycznie przy ich inicjowaniu, planowaniu, realizacji, kontroli i zamykaniu stosuje się właściwe metodyki zarządzania, czy też właściwe narzędzia zarządcze. Skutkuje to ich niską efektywnością w odniesieniu do wyników, czasu realizacji i kosztów, nie mówiąc już o stratach emocjonalno-społecznych związanych z takimi projektami środowisk. Przyczynom tego stanu rzeczy przyjrzymy się później. Teza 2. Zmiana tego stanu rzeczy jest nieunikniona, lecz będzie to proces długotrwały, wymagał będzie bowiem gruntownego przekonstruowania świadomości i postaw ludzi związanych z takimi projektami, w szczególności pracowników naukowych, a także obsługi administracyjnej. Celem pracy jest uwrażliwienie tych środowisk na znaczenie właściwego zarządzania projektami badawczymi. Adresatami pracy są pracownicy naukowi - badacze, ale także administracja związana z badaniami naukowymi. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Metodyka prowadzenia projektu; Zarządzanie projektem; Badania naukowe; Zarządzanie badaniami naukowymi

EN

Methodology of the project management; Project management; Scientific research; Management of scientific research

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2013
• Tom: Projekty lokalne i regionalne - współpraca : nauka - biznes - samorząd
• Strony: 75-84

Twórcy

autor

Jan Betta

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• SPMP: Zarządzanie projektami. Podręcznik. Kraków 2009.
• http://opi4.opi.org.pl
• http://www.ipma.ch
• http://www.spmp.org.pl
• PMBOK Guide Edition. Kompendium wiedzy o zarządzaniu projektami. Warszawa 2009.
• A Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBoK). 4th ed. Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania 2008.
• PRINCE2: Skuteczne Zarządzanie Projektami. OGC, London 2005.
• http://www.agilealliance.com/
• Chin G.: Agile Project Management: How to Succeed in the Face of Changing Project Requirements. AMACOM, New York 2004.
• Highsmith J.: APM: Agile Project Management. Wydawnictwo MIKOM, Warszawa 2005.
• E-mentor, nr 4 (26),2008.
• McCarthy S.: Overview of a Framework 7 Advisor's Office. 13th EARMA Annual Conference, Warszawa 2007.
• Betta J.: Resistance Management of Researchers in Poland to 7th FP. Proceedings from 21st IPMA World Congress, Cracow 2007.