Karty kontrolne SPC terminów realizacji zadań produkcyjnych

• Autorzy: Dariusz Lipski

Warianty tytułu

SPC Control Charts of Realization Terms of Production Tasks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie to przedstawia ryzyko jako rozkłady statystyczne terminów wykonania zadań produkcyjnych z wykorzystaniem metodologii Six Sigma, gdyż do tej pory nie było żadnej innej szeroko stosowanej metody alternatywnej dla Earned Value Management (EVM) Project Management Institute (PMI). Przeprowadzona analiza ma na celu określenie wydajności procesów oraz kosztów utraconych możliwości wynikających z opóźnień harmonogramu (opóźnień kontraktowych), a także udzielenie rekomendacji dotyczących działań korygujących i zapobiegawczych. Autor zaproponował przykładowe karty kontrolne dla projektu i dla procesu oraz wyznaczył kluczowe parametry w metodologii Six Sigma, takie jak USL, LSL, Cp, Cpk. (fragment tekstu)

EN

In this paper, the author presents his proposal of using SPC control charts to measure and rationalize realization terms of production tasks in an enterprise. This analysis is based on indicators' estimation taken from MiniTab14, especially Pp(Cp), which is compared to the percentage of budget consumption. The simplification of this calculating might be alternative methods like Taguchi loss function and portfolio analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Produkcja; Statystyczne Sterowanie Procesem; Karty kontrolne

EN

Risk; Production; Statistic process control (SPC); Control charts

• Czasopismo: Prace Doktorantów UE
• Rocznik: 2010
• Tom: Problemy zarządzania współczesną firmą : teoria i przykłady
• Strony: 276-285

Twórcy

autor

Dariusz Lipski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Bizon-Górecka J., Koszty w przedsiębiorstwie w ujęciu komplementarnym, "Rynek terminowy" 2004, nr 2.
• Czerwiński K., Audyt wewnętrzny, InfoAudit, Warszawa 2005.
• Lipski D., Wieloczynnikowa kontrola wydajności procesu, "Zarządzanie Jakością" 2007, nr 1.
• Walanus A., Zdolność procesu, http://www.statsofl.pl/czytelnia/jakosc/sixzdolnosc.pdf.
• Dyrektywa 2006/49/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie adekwatności kapitałowej firm inwestycyjnych i instytucji kredytowych (CAD).
• Dyrektywa 2006/48/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 14 czerwca 2006 r. w sprawie podejmowania i prowadzenia działalności przez instytucje kredytowe (BCD).
• Dyrektywa 2004/39/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 21 kwietnia 2004 r. w sprawie rynków instrumentów finansowych.
• Rozporządzenie Komisji (WE) nr 1287/2006 z dnia 10 sierpnia 2006 r. wprowadzające środki wykonawcze do dyrektywy 2004/39/WE.
• Dyrektywa 2006/31/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 5 kwietnia 2006 r. zmieniająca dyrektywę 2004/39/WE.
• Dyrektywa Komisji 2006/73/WE z dnia 10 sierpnia 2006 r. wprowadzająca środki wykonawcze do dyrektywy 2004/39/WE.
• Komitet Bazylejski "The Supervisory Treatment of Market Risk", kwiecień 1993.
• Komitet Bazylejski "An Internal Model-Based Approach to Market Risk Capital Requirements", kwiecień 1995.
• Komitet Bazylejski "Amendment to the Capital Accord to Incorporate Market Risks", styczeń 1996.
• Komitet Bazylejski "Risk Managenent Guidelines for Derivates", czerwiec 1994.
• Uchwała KNB 5/2001 "Nowa Umowa Kapitałowa" 1996.