Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | nr 1 | 14-19
Tytuł artykułu

Kompetencje sustainability przedsiębiorstwa w sytuacji kryzysu pozaekonomicznego

Warianty tytułu
Competencies of Enterprise Sustainability in Non-Economic Crisis
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule zwrócono uwagę na rosnące zainteresowanie problematyką kryzysów pozaekonomicznych podmiotów gospodarczych wywoływanych m.in. przez katastrofy naturalne i cywilizacyjne. Zapobieganie możliwym zagrożeniom opierać się może o założenia bezpieczeństwa podmiotów gospodarczych. W tekście podkreślono znaczenie koncepcji sustainability nie tylko dla funkcjonowania przedsiębiorstw w sytuacjach ustabilizowanych, ale także w warunkach kryzysowych. Zaproponowano model trójkąta kompetencji sustainability. Umieszczone na wierzchołkach tego trójkąta kompetencje: ekonomiczne, społeczne i ekologiczne są wykorzystywane w różny sposób w zależności od tego, czy mamy do czynienia z sytuacją ustabilizowaną bądź kryzysową podmiotu gospodarczego. W artykule określono powiązania kompetencji sustainability z kompetencjami sieciowymi przedsiębiorstw. Przyjęto tezę, że tworzenie sieci międzyorganizacyjnych jest współczesnym paradygmatem zarządzania. W artykule zwrócono uwagę na rolę zaufania międzyorganizacyjnego i tworzonego kapitału społecznego. Podkreślono również rolę CSR w budowie kompetencji sustainability. Podkreślono, że w sytuacji kryzysu, szczególne pozaekonomicznego zmienia się mapa interesariuszy przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
EN
The aspects of impact of non-economic crisis events on business entities have been discussed, resulting from, for example, natural and civilisati on disasters. Preventing expected dangers may be based on assumptions of safety of business entities. The significance of the sustainability concept has been emphasised, not only for functioning of enterprises under stabilised situations, but also under crisis conditions. The sustainability competencies triangle model has been proposed. The competencies at the peaks of this triangle (economic, social and ecological) are used in different ways, depending on whether the business entity situation is stable or critical. The relationships have been defined between sustainability competencies with network competencies, as creating inter-organisational networks is a modern management paradigm. The role of inter-organisational trust and the developed social capital has been discussed. The role of CSR in building sustainability competencies has been emphasised. It has been noted that under crisis situations, especially of non-economic nature, the map of stakeholders in the company changes. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
14-19
Opis fizyczny
Twórcy
  • Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego w Krakowie
Bibliografia
  • [1] BERLIŃSKI L., Bezpieczeństwo ekonomiczne strategii, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 1, 2004.
  • [2] CHODYŃSKI A., Odpowiedzialność ekologiczna w proaktywnym rozwoju przedsiębiorstw, Oficyna Wyd. AFM, Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków 2011.
  • [3] CHODYŃSKI A., Enterprise and Business Competitiveness Based on Sustainability Assumptions, w: B. KRSTIĆ (ed.), A. CHODYŃSKI (co-ed.), Improving the Competitiveness of the Public and Private Sector by Networking Competences, University of Niš, Faculty of Economics, Andrzej Frycz Modrzewski Krakow University, Niš 2012a.
  • [4] CHODYŃSKI A., Responsible, Strategic, Business Decisions, w: M. LÁCZAY, V. BOCSI (red.), Multikulturalis Muhely. Tanulmányok 2, A Debreceni Egyetem Gyermeknevelesi es Felnóttkepzesi Kar, Hajdubószórmeny 2012b.
  • [5] CHODYŃSKI A., Wprowadzenie oraz Sieciowość w koncepcjach biznesu - aspekty społeczne i ekologiczne, w: A. CHODYŃSKI (red.), Zarządzanie odpowiedzialnym rozwojem przedsiębiorstwa, Oficyna Wyd. AFM, Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego, Kraków 2012c.
  • [6] CZAK0N W., Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
  • [7] EILES A., BARTELS M., BRUNSMAN B., Managing the Relationship Portfolio, "The Journal of Business Strategy" 2003, vol. 24, no. 4.
  • [8] GODZISZEWSKI B., HAFFER M., STANKIEWICZ M.J., SUDOŁ ST., Przedsiębiorstwo. Teoria i praktyka zarządzania, PWE, Warszawa 2011.
  • [9] GONZÁLEZ-BENITO J., GONZÁLEZ- BENITO O., A Study of Determinant Factors of Stakeholder Environmental Pressure Perceived by Industrial Companies, "Business Strategy and the Environment" 2010, vol. 19, no. 3.
  • [10] GREINER L.E., Evolution and Revolution as Organizations Grow, "Harvard Business Review" 1998, vol. 76, no. 3.
  • [11] GRUDZEWSKI W.M., HEJDUK I.K., SANKOWSKA A., WAŃTUCHOWICZ M., Sustainability w biznesie, czyli przedsiębiorstwo przyszłości. Zmiana paradygmatów i koncepcji zarządzania, Poltext, Warszawa 2010a.
  • [12] GRUDZEWSKI W., HEJDUK I., SANKOWSKA A., WAŃTUCHOWICZ M., Zarządzanie zaufaniem, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków 2010b.
  • [13] HABER J., Bezpieczeństwo jako determinanta stosunków międzynarodowych, w: Determinanty polityki zagranicznej i międzynarodowej, Warszawa 1981, za: ST. ŚLADKOWSKI, Bezpieczeństwo ekologiczne Rzeczypospolitej Polskiej, AON, Warszawa 2004, s. 13, adamkorcz.w.interia.pl [20.12.2012].
  • [14] KONIECZNY J., O metodzie rozumowań w etyce bezpieczeństwa, w: J. KONIECZNY (red.) Moralne problemy bezpieczeństwa, "Bezpieczeństwo. Teoria i praktyka", Numer specjalny, Kraków 2008.
  • [15] KOSOWSKI B., Sprawne i elastyczne zarządzanie w kryzysie, Difin, Warszawa 2008.
  • [16] LESZCZYŃSKI M., Bezpieczeństwo społeczne a bezpieczeństwo państwa, Wyd. Uniwersytetu Humanistyczno-Przyrodniczego im. Jana Kochanowskiego, Kielce 2009.
  • [17] LEE M-D.P, Configuration of External Influences: The Combined Effects of institutions and Stakeholders on Corporate Social Responsibility Strategies, "Journal of Business Ethics" 2011, vol. 102, no. 2.
  • [18] MARCINKOWSKA M., Kapitał społeczny przedsiębiorstwa - próba syntezy literatury przedmiotu, "Przegląd Organizacji" nr 10/2012.
  • [19] NOWAK E., Zarządzanie logistyczne w sytuacjach kryzysowych, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2008.
  • [20] OLEKSYN T., Zarządzanie kompetencjami, teoria i praktyka, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2010.
  • [21] POSKROBKO B., POSKROBKO T., SKIBA K., Ochrona biosfery, PWE, Warszawa 2007.
  • [22] REGO A., LEAL S., PINA e CUNHA M., Rethinking the Employees' Perception, of Corporate Citizenship Dimensionalization, "Journal of Business Ethics" 2011, vol. 104, no. 2.
  • [23] RIDLEY G., National Security as a Corporate Social Responsibility: Critical Infrastructure Resilience, "Journal of Business Ethics" 2011, vol. 103, no. 1.
  • [24] SIENKIEWICZ-MAŁYJUREK K., KRYNOJEWSKI F., Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej, Difin, Warszawa 2010.
  • [25] Słownik terminów z zakresu bezpieczeństwa narodowego, AON, Warszawa 2002.
  • [26] STABRYLA A., Model ogólny analizy bezpieczeństwa strategicznego przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" nr 9/2011.
  • [27] STACHOWICZ-STANUSCH A., Potęga wartości. Jak zbudować nieśmiertelną firmę, Wyd. Helion, Gliwice 2007.
  • [28] SZYMONIK A., Logistyka w bezpieczeństwie, Difin, 2010.
  • [29] ŚLADKOWSKI S., Bezpieczeństwo ekologiczne Rzeczypospolitej Polskiej, AON Warszawa 2004, adamkorcz.w.interia pl [20.12.2012].
  • [30] ULRICH D., SMALLWOOD N., Capitalizing on Capabilities, "Harvard Business Review" 2004, vol. 82, no. 6.
  • [31] YUAN W., BAO Y., VERBEKE A., Integrating CSR Initiatives in Business: An Organizing Framework, "Journal of Business Ethics" 2011, vol. 101, no. 1.
  • [32] ZACHER L., Bezpieczeństwo ekologiczne - wymiary polityczne, międzynarodowe i globalne, w: Międzynarodowe bezpieczeństwo ekologiczne, Lublin 1991, za: ST. ŚLADKOWSKI, op. c/i., s. 12, adamkorcz.w.interia.pl [20.12.2012].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171240435
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.