Duch przedsiębiorczości w proinwestycyjnych działaniach władz lokalnych

• Autorzy: Wojciech Jarczewski

Warianty tytułu

The Spirit of Entrepreneurship in Pro-investment Activities of Municipalities

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem tego opracowania jest próba odpowiedzi na pytanie o znaczenie i zróżnicowanie postaw władz lokalnych wobec działań proinwestycyjnych w gminach. Opisując zróżnicowanie stabilności władzy w różnych samorządach, autor postara się także odpowiedzieć na pytanie, czy (a jeśli tak - to jak często) zmiana władzy w gminie może być korzystna z punktu widzenia skuteczności działań proinwestycyjnych. Analizując przywództwo w gminach, badano wyniki działań wójtów, burmistrzów i prezydentów, wybranych przez rady gmin po pierwszych wyborach samorządowych 27.05.1990 r. (fragment tekstu)

EN

The acquisition of new investors in a municipality is not a direct obligation of local governments but rather one of the indications of the change in the philosophy of municipal management from administration (local government) to management (local governance). Time and cost consuming comprehensive pro-investment activities can be implemented only in those municipalities where among the local authorities the spirit of entrepreneurship is alive. G. Gorzelak (1998) indicated that on the local level the leadership quality is the most endogenic factor of local success, including luring new investors. To examine the significance and diversity of local authorities attitudes in their pro-investment activities in the local governments, in fourteen selected municipalities in Poland a comparative analysis was conducted. Pro-investment activities, implemented since 1990, and their effects, in the form of arrival of new investors, were studied. Our research covered the municipalities distinguished by potentially high investment attractiveness which is hardly dependent on the local authorities activities: good transportation availability, considerable real-estate resources that are suitable for potential investors and good availability of qualified labor force. Consequently, we excluded the municipalities in which even very intense works of their local authorities failed to develop new opportunities to attract many new businesses. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gmina; Przedsiębiorczość; Inwestycje; Samorząd terytorialny

EN

District; Entrepreneurship; Investment; Local government

• Czasopismo: Przedsiębiorczość - Edukacja
• Rocznik: 2007
• Tom: 3 Rola przedsiębiorczości w aktywizacji gospodarczej
• Strony: 71-80

Twórcy

autor

Wojciech Jarczewski

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• 1. Domański T., 2002, Skuteczna promocja miasta i regionu podstawowym zadaniem marketingu terytorialnego [w:] T. Markowski (red.), Marketing terytorialny, Studia Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN, T. CXII, Warszawa.
• 2. Dziemianowicz W., Jałowiecki B., 2004, Polityka miejska a inwestycje zagraniczne w polskich metropoliach, Scholar, Warszawa.
• 3. Hambelton R., Bulloc S., 1996, Revitalizing local democracy - the leadership options, Association of District Councils/Local Government Management Bard, London.
• 4. Jałowiecki B., 1999, Metropolie, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Białymstoku, Białystok.
• 5. Klimat inwestycyjny w województwie małopolskim, 2006, B. Domański, W. Jarczewski (red.), Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków.
• 6. Kotler P., Asplund C., Rein I., Haider D., 1999, Marketing places Europe, Pearson Education Ltd., London.
• 7. Osborne D., Gaebler T., 1995, Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina of Poznań, Poznań.
• 8. Polska - centrum usług dla Europy. Nowe szanse inwestycji zagranicznych w Polsce, 2003, McKinsley&Company/Polska Rada Biznesu, Warszawa.
• 9. Rainisto S., 2003, Success factors of place marketing: a study of place marketing practices in northern Europe and the United States, University of Technology, Helsinki.
• 10. Sagan I., 2000, Miasto scena konfliktów i współpracy: rozwój miasta w świetle koncepcji reżimu miejskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk.
• 11. Swianiewicz P., Klimska U., 2003a, Czy wielkie miasta są sterowalne? Wpływ sytuacji politycznej na warunki zarządzania największymi miastami Polski, "Samorząd Terytorialny" 3/2003.
• 12. Swianiewicz P., Klimska U., 2003b, Kto rządzi gminą i jak? Lokalni liderzy polityczni w teorii i praktyce samorządów w Polsce, "Studia Regionalne i Lokalne" 4 (14), 15-41/2003.
• 13. Swianiewicz P., Łukomska J., 2004, Władze samorządowe wobec lokalnego rozwoju gospodarczego. Które polityki są skuteczne? "Samorząd Terytorialny" 6, 14-32/2004.
• 14. Wells L., Wint A., 2000, Marketing a country: promotion as a tool for attracting foreign investment, FIAS, Washington.