Kompetencje menedżerskie w elastycznej organizacji

• Autorzy: Przemysław Niewiadomski

Warianty tytułu

Managerial Competence in the Flexible Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem ogólnym pracy jest opracowanie teoretycznego modelu kompetencji będących atrybutem menedżera zarządzającego elastyczną organizacją - organizacją, która będzie miała szansę bezpiecznie funkcjonować również w niedalekiej przyszłości. Osiągnięcie celu głównego wymaga zrealizowania celów cząstkowych, do których, w niniejszej publikacji, autor zalicza wyselekcjonowanie kluczowych wymagań stawianych menedżerom w odniesieniu do elastycznej organizacji oraz zaproponowanie modelu kompetencji menedżerskich w kontekście elastycznych działań implementacyjnych. (abstrakt oryginalny)

EN

The overall objective of the following paper (consisting of two parts) is to develop a theoretical competency model which is an attribute of a manager who runs a flexible organization - an organization that will have the chance to operate safely in the near future. Achieving the main target requires the performance of partial objectives, to which, in this publication, the author includes the selection of the key requirements for managers in relation to flexible organization, and to propose a model of managerial competencies in the context of flexible implementing actions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje kierownicze; Menedżer przyszłości; Elastyczność organizacyjna; Bezpieczeństwo

EN

Managerial competencies; Modern manager; Organizational flexibility; Security

• Czasopismo: Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 8
• Strony: 11-20

Twórcy

autor

Przemysław Niewiadomski

• Zakład Produkcji Części Zamiennych i Maszyn Rolniczych FORTSCHRITT

Bibliografia

• 1. Argyle M., Psychologia stosunków międzyludzkich, PWN, Warszawa 1991.
• 2. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna - Dom wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• 3. Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.
• 4. Bartkowiak G., Skuteczny kierownik - model i jego empiryczna weryfikacja, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2003.
• 5. Borkowska A., Kształcenie dla przyszłości, Wydawnictwo Akademickie "Żak", Warszawa 2004.
• 6. Filipowicz G., Zarządzanie kompetencjami zawodowymi, PWE, Warszawa 2004.
• 7. Grudzewski W. M., Hejduk I., Projektowanie systemów zarządzania, Difin, Warszawa 2001.
• 8. Grudzewski W. M., Hejduk I. K, Systemy zarządzania wiedzą - nowy paradygmat czy wyzwanie? [w]: Przedsiębiorstwo przyszłości, pod red. Hejduk I. K, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ", Warszawa 2004.
• 9. Juchnowicz M, Sienkiewicz Ł., Jak oceniać pracę? Wartość stanowisk i kompetencji, Difin, Warszawa 2006.
• 10. Listwan T., Chełpa S., Kadry menedżerskie XXI w., Wydawnictwo UMK, Toruń 2001.
• 11. Majewski T., Kompetencje dowódcze oficerów Wojsk Lądowych Sił Zbrojnych RP, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa 2006.
• 12. Rakowska A., Kompetencje menedżerskie kadry kierowniczej we współczesnych organizacjach, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2007.
• 13. Rostkowski T., Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, Difin, Warszawa 2004.
• 14. Sitko - Lutek A., Polskie firmy wobec globalizacji. Luka kompetencyjna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• 15. Szczęsna A., Rostkowski T., Zarządzanie kompetencjami [w:] Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi, pod red. T. Rostkowskiego, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2004.
• 16. Walkowiak R., Model kompetencji menedżerów organizacji samorządowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Olsztyn 2004.