Budżet zadaniowy narzędziem realizacji polityki budżetowej

• Autorzy: Monika Korolewska

Warianty tytułu

Performance-Based Budgeting as a Budget Policy Tool

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Idea budżetu zadaniowego koncentruje się na wykorzystaniu w procedurze budżetowej informacji o efektach osiągniętych w związku z poniesionymi wydatkami publicznymi. Idea ta nie jest pomysłem nowym, ale dopiero niedawno coraz większa liczba państw zdecydowała się na wdrażanie stosownych rozwiązań w tym zakresie. Wiąże się to zazwyczaj z wysiłkiem na rzecz poprawy kontroli wydatkowania środków publicznych i wzrostu efektywności działania sektora publicznego, dzięki lepszej alokacji środków oraz skuteczniejszemu ich wykorzystaniu.(fragment tekstu)

EN

In this article the author reviews performance-based budgeting: a tool designed to create and manage budgetary expenditures in a more effective and cost-efficient way. First, the overall goals of the performance-based budget and means of its implementation are discussed; the author also compares this new approach to "traditional" budgeting. In the final section she focuses on the performance-based budget in Poland - its adoption, methodology and prospects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Polityka budżetowa; Budżet zadaniowy; Wydatki publiczne

EN

Budgetary policy; Task budget; Public expenditures

• Czasopismo: Studia BAS
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 3 (23)
• Strony: 197-216

Twórcy

autor

Monika Korolewska

• Biuro Analiz Sejmowych

Bibliografia

• Budżet zadaniowy w administracji publicznej, red. M. Postuła, P. Perczyński, Ministerstwo Finansów, Warszawa 2010.
• Z. Congqin, Comparison of performance budget and traditional budget, Canadin Social Science, Vol. 3, No. 5 October 2007.
• T. Curristine, Government performance: lessons and challenges, OECD Journal on Budgeting, Vol. 5, No. 1 (2005).
• R. Debets, Performance budgeting in the Netherlands, OECD Journal on Budgeting, Vol. 7, No. 4 (2007).
• L. Donath, M. Milos, Public expenditures according to performance-based budgeting, 20 th International DAAAM Symposium, Vol. 20, 2009.
• L. Kasek, D. Weber, Current issues in fiscal reform in Central Europe and the Baltic States 2008.
• Performance-based budgeting and medium-term expenditure framework in emerging Europe, World Bank, 2009.
• Komunikat nr 6 Ministra Finansów z 12 kwietnia 2010 r. w sprawie standardów definiowania celów dla jednostek sektora finansów publicznych w zadaniowym planie wydatków na rok 2011.
• D. Kong, Performance-based budgeting: the U.S. experience, Public Organization Review: A Global Journal 5 (2005).
• D.J. Kraan, Programme budgeting in OECD countries, Vol. 7, No. 4 (2007). T. Küchen, P.Nordman, Performance budgeting in Denmark, OECD Journal on Budgeting, Vol. 8, No. 1 (2008).
• T. Lubińska, T. Strąk, A. Lozano-Platonoff, M. Będzieszek, Metodologiczne i wdrożeniowe problemy zastosowania budżetu zadaniowego, "Ekonomista" 2007, nr 5.
• Opracowanie dotyczące wyjazdu studyjnego przedstawicieli Ministerstwa Finansów do Portugalii, realizowanego jako szkolenie: "Wzorce budżetów zadaniowych, rozwiązania zagraniczne na przykładzie Portugalii", Ministerstwo Finansów, Warszawa 2009.
• K. Piotrowska-Marczak, T. Uryszek, Zarządzanie finansami publicznymi, Difin, Warszawa 2009.
• Performing budgeting: A Users' Guide, OECD, March 2008.
• Performance budgeting in OECD countries, OECD, 2007.
• A. Schick, The performing state: reflection on an idea whose time has come but whose implementation has not, OECD Journal on Budgeting, Vol. 3, No. 2 (2003).
• A. Schick, Performance budgeting and accrual budgeting: decision rules or analytic tools?, OECD Journal on Budgeting, Vol. 7, No. 2 (2007).