Identyfikacja procesów i rozliczenie kosztów w koncepcji rachunku kosztów działań na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego

• Autorzy: Arkadiusz Januszewski , Justyna Śpiewak

Warianty tytułu

Identification of Processes and Cost Accounting in the Activity-Based Costing Concept on the Example of a Large Manufacturing Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Procesy i działania są kluczowym elementem rachunku kosztów działań (Activity- Based Costing - ABC). Ich identyfikacja jest podstawą budowy modelu ABC. W artykule scharakteryzowano procesy i działania dużego przedsiębiorstwa produkcyjnego z branży spożywczej. Zaprezentowano etapy budowy i strukturę modułu działań w modelu ABC. Wskazano też sposób rozliczenia kosztów zasobów na działania oraz kosztów działań na obiekty kosztowe.(abstrakt oryginalny)

EN

Processes and activities are one of the most important elements of the activitybased costing concept. Their identification is the base for the construction of the ABC model. The article describes processes and activities of a large manufacturing company from the food industry. The steps of activity unit in ABC model designing are described in the paper. The ways of assigning resources cost to activities and allocating cost of activities to cost objects are presented.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunek kosztów działań; Przedsiębiorstwo produkcyjne

EN

Activity Based Costing (ABC); Production enterprise

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 252 Instrumenty zarządzania kosztami i dokonaniami
• Strony: 163-179

Twórcy

autor

Arkadiusz Januszewski

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

autor

Justyna Śpiewak

• Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

Bibliografia

• Cokins G., Activity-Based Cost Management. An Executive's Guide, John Wiley & Sons, New York 2001.
• Cooper R., Kaplan R.S., Measure costs right: Make the right decisions, "Harvard Business Review" 1988, September-October.
• Januszewski A., Ocena celowości i możliwości wdrożenia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach produkcyjnych w Polsce, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" 2004, t. 22 (78).
• Kaplan R.S., The role for empirical research in management accounting, "Accounting, Organizations and Society" 1986, vol. 11, no. 4-5.
• Miller J.A., Zarządzanie kosztami działań, WIG-Press, Warszawa 2000.
• Nowak E., Modele rachunku kosztów w rachunkowości zarządczej, [w:] K. Czubakowska, W. Gabrusewicz, E. Nowak, Podstawy rachunkowości zarządczej, PWE, Warszawa 2006.
• Sobańska I., Jak się zmienia praktyka rachunkowości zarządczej na przełomie XX i XXI wieku? (część II - Polska), "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2002, nr 1.
• Szadziewska A., Wybrane zagadnienia z zakresu wykorzystania rachunku kosztów przedsiębiorstw działających na terenie Polski i Niemiec, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" 2003, t. 12 (68).
• Szychta A., The scope and application of management accounting methods in Polish enterprises, "Management Accounting Research" 2002, vol. 13, no. 4.
• Wnuk-Pel T., Application of activity-based costing in companies in Poland, "Comparative Economic Research" 2010a, vol. 13, no. 3, Łódź.
• Wnuk-Pel T., Changes in company's management accounting systems: Case study on activity-based costing implementation and operation in medium-sized production company, "Eurasian Journal of Business and Economics" 2010b, no. 3 (6).
• Wnuk-Pel T., Diffusion of management accounting innovations in non-manufacturing firms - the case of ABC, "Social Sciences" 2010c, no. 1 (67).
• Zieliński T., As easy as ABC. Jak uniknąć porażki przy wdrożeniu systemu ABC/M, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2007, nr 6.