Przesłanki i przejawy elastyczności przedsiębiorstwa - studium przypadku sklepu internetowego

• Autorzy: Mirosław Moroz

Warianty tytułu

Premises and Measures of Enterprise Flexibility - a Case Study of Online Store

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje kwestię elastyczności przedsiębiorstwa. W warunkach nieprzewidywalności, nieciągłości i złożoności elastyczność stanowi ważny komponent budowania konkurencyjności i efektywności przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest wykazanie znaczenia działań uelastyczniających dla rozwoju przedsiębiorstwa internetowego. Aby osiągnąć tak nakreślony cel, autor przeanalizuje przesłanki imperatywu elastyczności przedsiębiorstwa (w szczególności przedsiębiorstwa internetowego), jak również dokona analizy studium przypadku sklepu internetowego pod kątem podjętych działań uelastyczniających.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper takes up the question of enterprise flexibility. In terms of unpredictability, discontinuity and complexity, firm flexibility is an important component of building competitiveness and business performance. This article aims to indicate the importance of doing flexible measures to stimulate company development. The first part of the paper is devoted to the analysis of business need for flexibility (particularly pertaining to online businesses). The second part of the paper concerns the analysis of an e-shop case study. Studies on this theme have focused on the identification of measures to improve the flexibility of the organization, which could also be inspirations for other online stores.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przedsiębiorstwa; Handel elektroniczny; Sklepy internetowe

EN

Enterprise development; e-commerce; Internet shopping

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 284-293

Twórcy

autor

Mirosław Moroz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Anghern A., Design mature Internet business strategies: The ICDT model, "European Management Journal" 1997, vol. 15, iss. 4.
• Bahrami H., Evans S., Super-Flexibility for Knowledge Enterprises, Springer Verlag, Berlin-Heidelberg 2010.
• Country datasheets, International Coffee Organization (ICO), 2011, http://www.ico.org/profiles_e. asp?section=Statistics.
• Czubkowska S., E-handel: małe firmy kontra duże sklepy, "Gazeta Prawna", 23.03.2012, http://biznes. gazetaprawna.pl/artykuly/605068,e_handel_male_firmy_kontra_duze_sklepy.html.
• Eapen G., Flexibility. Flexible Companies for the Uncertain World, CRC Press, Boca Raton 2010.
• Energy and Resources - Resource Consumption: Coffee consumption per capita, 2008, http://earthtrends. wri.org/searchable_db/results.php?years=-1&variable_ID=294&theme=6.
• Hamel G., Breen B., The Future of Management, Harvard Business School Press, Boston 2007.
• Kotler Ph., Caslione J.A., Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa 2009.
• Krupski R., Planowanie strategiczne - problemy i kierunki badań, [w:] Zarządzanie strategiczne. Problemy, kierunki badań, red. R. Krupski, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2009.
• Mazurkiewicz P. (a), Miliardy wydawane w sieci, "Rzeczpospolita", 25.01.2012, http://www.ekonomia24. pl/artykul/706167,797933-Miliardy-wydawane-w-sieci.html.
• Mazurkiewicz P. (b), Polska liderem wzrostu e-handlu w Europie, "Rzeczpospolita", 06.03.2012, http:// www.ekonomia24.pl/artykul/706167,833906-Polska-liderem-w-sieci.html.
• Moroz M., Mikroprzedsiębiorstwa w przestrzeni wirtualnej - analiza sektora w Polsce, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 638, seria Ekonomiczne Problemy Usług nr 63, Szczecin 2011.
• Pal N., Lim M., Emergence of the Agile Enterprise, [w:] N. Pal, D.C. Pantaleo (ed.), The Agile Enterprise. Reinventing your organization for success in an on-demand world, Springer Science+Business Media, New York 2005.
• Roberts N., Stockport G.J., Defining Strategic Flexibility, "Global Journal of Flexible Systems Management" 2009, vol. 10, no 1.