Kontrola w procesie wdrażania strategii

• Autorzy: Andrzej Kaleta

Warianty tytułu

Control in the Process of Strategy Implementation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Warunkiem skuteczności procesu realizacji strategii jest system kontroli strategicznej. Stanowi on istotne dopełnienie procesu kreowania strategii, jej kaskadowania na przedsięwzięcia wdrożeniowe i delegowania zadań strategicznych na ich wykonawców. Badane przypadki dowodzą, że w przedsiębiorstwach funkcjonują bardzo zróżnicowane mechanizmy kontroli strategii - od całkowicie intuicyjnych po ściśle sformalizowane. Wydaje się, iż niezależnie od specyfiki przedsiębiorstwa niezbędny jest systematyczny, zautomatyzowany proces kontroli strategicznej, angażujący wiele osób z zarządem na czele. Powinien on obejmować zarówno rewizję całej strategii, jak też kontrolę wynikających z niej programów strategicznych oraz zadań planowych i projektowych.(abstrakt oryginalny)

EN

Strategic control system is the condition for the effective strategy implementation process. It completes the strategy creation process through cascading the strategy onto the implementation activities and through delegating tasks to the executors. The examined cases prove that there are diverse strategy control mechanisms present in companies, from totally intuitive to strictly formal. It seems that regardless of the specifics of the company, there is a need for a systematic, automated strategy control process, involving many people, including the board. It should encompass both the strategy revision and control of the strategic programs and planned tasks and project.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Kontrola strategiczna

EN

Strategic management; Strategic control

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 171-186

Twórcy

autor

Andrzej Kaleta

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bossidy L., Charan R., Realizacja. Zasady wprowadzania planów w życie, MT Biznes, Warszawa 2003.
• Carey D.C., von Weichs M.C., Jak prowadzić firmę. Z doświadczeń wybitnych dyrektorów, MT Biznes, Warszawa 2006.
• Controlling w działalności przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, PWE, Warszawa 2004.
• Kaplan R.S., Norton D.P., Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej, PWN, Warszawa 2010.
• Krames J.A., 24 lekcje najwybitniejszego CEO na świecie, Emka, Warszawa 2005.
• Lake N., Planowanie strategii w firmie, Helion, Gliwice 2005.
• Morgan M., Levitt R.E., Malek W., Skuteczne wdrażanie strategii, PWN, Warszawa 2010.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa 2000.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk P., Witczak H., Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2007.