Architektura marki jako narzędzie budowania konkurencyjności destynacji turystycznych

• Autorzy: Maciej Dębski

Warianty tytułu

Brand Architecture as a Tool to Build Competitiveness of Tourism Destinations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Marka destynacji to istotny czynnik kreowania ich przewagi konkurencyjnej. Jednocześnie jednak należy pamiętać, że żadna marka destynacji ani kraju, ani regionu nie funkcjonuje niezależnie, lecz w układzie, jaki współtworzą marki innych obszarów turystycznych, a także marki indywidualnych produktów turystycznych. Jego składniki pozostają w silnych interakcjach, które powodują, że istotne i celowe jest pytanie, w jaki sposób maksymalizować efektywność tego układu. Koncepcją, która pozwala uporządkować marki pozostające w jednym portfelu, jest koncepcja architektury marek. W poniższym artykule autor prezentuje istotę tej koncepcji, jak również pokazuje, jak może zostać adaptowana na potrzeby marketingu terytorialnego, a w szczególności na potrzeby zarządzania markami destynacji.(abstrakt oryginalny)

EN

Destination brands are a very important instrument of building its competitive advantage. However, no destination brand - either country or region - functions independently. They exist in the system that consists of the brands of other tourist areas as well as brands of individual tourist products. There are strong interactions between this system's elements, which make it reasonable to ask how to maximize its efficiency. The concept that allows to organize brands in a portfolio is the idea of brand architecture. In this article the author presents the essence of this concept and shows how it can be adapted to the needs of place marketing, particularly for the management of destination brands.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Turystyka; Konkurencyjność; Architektura

EN

Tourism; Competitiveness; Architecture

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 258 Wyzwania współczesnej polityki turystycznej : problemy funkcjonowania rynku turystycznego
• Strony: 228-239

Twórcy

autor

Maciej Dębski

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Aaker D., Joachimsthaler E., The Brand Relationship Spectrum: The Key to the Brand Architecture Challenge, \"California Management Review\" 2000, no. 4.
• Anholt S., Tożsamość konkurencyjna. Nowe spojrzenie na markę, Instytut Marki Polskiej, Warszawa 2007.
• Devlin J., Brand Architecture in Services: The Example of Retail Financial Services, \"Journal of Marketing Management\" 2003, no. 9-10.
• Dinnie K., Nation Branding. Concepts, issues, practice, Elsevier, Oxford 2008.
• Hankinson G., Managing destinations brands: establishing a theoretical foundation, \"Journal of Marketing Management\" 2009, no. 1-2.
• Morgan N., Pritchard A., Meeting the destination branding challenge, [w:] Destination branding: creating the unique destination proposition, N. Morgan, A. Pritchard, R. Pride (eds.), Elsevier, Oxford 2004.
• Olins W., Podręcznik branding, Instytut Marki Polskiej, Warszawa 2009.
• Rajagopal, R. Sanchez, Conceptual analysis of brand architecture and relationships within product categories, \"Brand Management\" 2004, no 3.