Controlling strategiczny i operacyjny w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Rafał Bielawski

Warianty tytułu

Strategic and Operating Controlling in the Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne przedsiębiorstwo działające w wysoce turbulentnym i często nieprzewidywalnym otoczeniu wymaga różnorakich instrumentów wspierających go w tych działaniach. Jedną z metod zarządzania wspierającą ten proces może być controlling (strategiczny i operacyjny).(abstrakt oryginalny)

EN

Contemporary enterprise requires a wide range of multiple tools to support its activity in a high turbulent and unpredictable surrounding. This paper is concerned to the main tool which is controlling (operating and organizational) and also strategy in management.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling strategiczny; Controlling operacyjny; Strategia przedsiębiorstwa; Misja przedsiębiorstwa; Zarządzanie strategiczne

EN

Strategic controlling; Operative controlling; Corporation strategies; Enterprise mission; Strategic management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 46-57

Twórcy

autor

Rafał Bielawski

• Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach

Bibliografia

• Andrews K.R., The Concept of Corporate Strategy, Dow Jones-Irwin, New York 1971.
• Band D.C., Scalan G., Strategic control through core competencies, "Long Range Planning"1995, no 2.
• Certo S., Peter J., Strategic Management, Random House, New York 1988.
• Chandler A.D., Strategy and Structure, MIT Press, Cambridge 1962.
• Controlling - prezentacja i analiza przypadków. Materiały do ćwiczeń, red. J. Mońka, Wyd. AE, Wrocław 2001.
• Controlling w pytaniach i odpowiedziach, praktyczne narzędzia dla controllera, Wydawnictwo Infor, Warszawa 2007.
• Drucker P., Skuteczne zarządzanie, PWN, Warszawa 1976.
• Fijałkowska D., Controlling strategiczny - awangarda czy praktyka, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2000, nr 4.
• Fudaliński J., Diagnozowanie faz życia sektora przedsiębiorstw dla potrzeb zarządzania strategicznego, rozprawa doktorska, AE, Kraków 2001.
• Goliszewski J., Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa. "Przegląd Organizacji", 1990, nr 8-9.
• Gościński J., Budżetowanie, PWE, Warszawa 2002.
• Haładyj M., Controlling - metoda i filozofia nowoczesnego zarządzania, "Handel Wewnętrzny" 1991, nr 3.
• Huenselberg F., Wróbel G.J., Controlling, Zielona Góra 1995.
• Janczyk-Strzała E., Controlling w przedsiębiorstwach produkcyjnych, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa 2008.
• Jeżak J., Strategiczne zarządzanie przedsiębiorstwem. Studium koncepcji i doświadczeń amerykańskich i zachodnioeuropejskich, Uniwersytet Łódzki, Łódź 1990.
• Jonson G., Scholes K., Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall, New York 1989.
• Kaleta A., Odwaga strategii - warunek sukcesów współczesnych przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji" 2000, nr 10.
• Koontz M., O'Donnell C., Zasady zarządzania - analiza funkcji kierowniczych, PWN, Warszawa 1989.
• Kreikebaum H., Strategiczne planowanie w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1996.
• Krupski R., Metody i organizacja planowania strategicznego w przedsiębiorstwie, Ossolineum, Wrocław 1993.
• Kuc B.R., Kontroling dla menedżerów, Helion, Gliwice 2011.
• Leksykon przedsiębiorcy, red. A. Szplit, Wyd. Politechniki Świętokrzyskiej, Kielce 1996.
• Łada M., Kozarkiewicz A., Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, C.H Beck, Warszawa 2007.
• Mann R., Unternehmen, Wiesbaden 1990.
• Nahodko S., Podstawy i metody controllingu w zarządzaniu firmą, Bydgoszcz 1997.
• Nowak E., Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa, PWE. Warszawa 1996, 2011.
• Nowotny I., Plan marketingowy, PWN, Warszawa 1993.
• Obłój K., Mikroszkółka zarządzania, PWE, Warszawa 1994.
• Obłój K., Strategia sukcesu firmy, PWE, Warszawa 1998.
• Osbert-Pociecha G., Karaś M., Rola kontrolingu strategicznego w zarządzaniu w warunkach gospodarki rynkowej, "Przegląd Organizacji" 1996, nr 4.
• Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, PWN, Warszawa 1998.
• Piontek J., Controlling, R. Oldenbourg Verlag, Muenchen 1966.
• Porter M.E., Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1998.
• Preis A., Strategisches Controlling, Gabler Verlag, 1995.
• Pszczołowski T., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław 1978.
• Quinn J.B., Mintzberg H., James R.M., The Strategy Process, Englewood Cliffs 1988.
• Scholes K., Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall, New York 1989.
• Schultheis R., Sammer M., Management Information Systems: The Manger's View, D. Richard, Irwin, Homewood 1992.
• Sekuła Z., Controlling operatywny, "Przegląd Organizacji" 1998, nr 10.
• Sekuła Z., Controlling strategiczny, "Przegląd Organizacji" 1998, nr 7-8.
• Siekierski W., Controlling jako narzędzie usprawniające funkcjonowanie Spółki PKP Polskie Linie Kolejowe SA, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa 2010.
• Sierpińska M., Niedbała B., System controllingu operacyjnego przedsiębiorstwie, AE, Kraków 2001.
• Stabryła A., Podstawy zarządzania firmą, PWN, Warszawa-Kraków 1995.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa-Kraków 2000.
• Steinmann H., Scherer A.C., Strategiczny i operatywny controlling (propozycja metodycznego określenia pojęć), "Organizacja i Kierowanie" 1996, nr 1.
• Von Clausewitz K., On War, Princeton 1976.
• W.I.F.I, Controlling, Teil I: Grundlagen und Planung, Wien 1992.
• Weber J., Einfuehrung in das Controlling, Stuttgart 1990.
• Woźniak R., Leksykon controllera, Biblioteka controllera, Warszawa 2008.
• Wright P., Pringle Ch.D., Kroll M.J., Strategic Management, Text and Cases, Allyn and Bacon, Boston 1992.
• www.vieweg.de/lexikon-controlling/daten/100.htm.
• Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, red. R. Krupski, Wyd. AE, Wrocław 2001.
• Ziegebein K., Controlling, Friedrich Kiehl Verlag, Ludwigshafen 1992.
• Ziegebein K., Kompakt-Training Controlling, Friedrich Kiehl Verlag, Ludwigshafen 2001.