Kreatywność kapitału ludzkiego jako podstawa działań transformujących organizacje

• Autorzy: Anna Lipka , Małgorzata Król

Warianty tytułu

Human Capital creativity as a Bases of Organizational Transformation Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest określenie pożądanych i rzeczywistych sposobów oraz cech działań podmiotów gospodarowania kapitałem ludzkim, implikujących to, komu powierza się realizację zadań związanych z transformacją i jak się te osoby wspiera. Sformułowano następujący problem badawczy: Jakiego rodzaju działania personalne zawierają w sobie potencjał kreatywności implikujący kreatywność osób transformujących organizacje i czy ten potencjał jest wystarczająco wykorzystywany w badanych organizacjach? Zweryfikowano następujące hipotezy: - Do pól kreatywnych działań personalnych determinujących generatywność(potencjał inspiracyjny) osób transformujących organizacje należą zarówno działania strategiczno-taktyczne, jak i operacyjne. - W badanych organizacjach w niewystarczającym stopniu wykorzystywany jest potencjał kreatywności działań personalnych, co może opóźniać procesy transformacji organizacji. (fragment tekstu)

EN

This article is about the role of the human capital creativity during the organizational transformation process. It characterizes potential strategical, tactical and operational personnel processes which determine inspirational potential of transformation process participants. Additionally, to give a picture of presented issue, the results of Organizational Management Department statutory research 2010 were used. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kapitał ludzki; Organizacja

EN

Human capital; Organisation

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 89 Transformacja gospodarki - konsumenci, przedsiębiorstwa, regiony
• Strony: 77-91

Twórcy

autor

Anna Lipka

autor

Małgorzata Król

Bibliografia

• A. Lipka, M. Król i A. Winnicka-Wejs: Kreatywność i rutyna w działalności personalnej. Granice HR-owego kreacjonizmu. Difin, Warszawa 2011, przy współudziale S. Waszczaka.
• M. Karwowski: Klimat dla kreatywności. Koncepcje, metody, badania. Difin, Warszawa 2009, s. 37.
• M. Świgulska: Twórczość w wymiarze egalitarnym - krytyczna prezentacja stanowisk. W: Psychologia twórczości. Nowe horyzonty. Red. S. Popek, R.E. Bernacka, C.W. Domański, B. Gawda, D. Turska, A.M. Zawadzka. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2009, s. 49.
• E. Jerzyk: Proces kreatywności i jego uwarunkowania w obszarze marketingu. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Poznań 2007.
• E. Nęcka: Psychologia twórczości. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Sopot 2003, s. 26-29.
• D. Sull: Jak osiągnąć prosperity w burzliwych czasach. "Harvard Business Review Polska", maj 2009, s. 102-103.
• P.-R. Persch: Die Bewertung von Humankapital - eine kritische Analyse. Rainer Hampp Verlag, München-Mering 2003, s. 177.
• K.J. Szmidt: Pedagogika twórczości. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007, s. 121-124.
• P.G. Zimbardo, R.L. Johnson, V. McCann: Psychologia. Kluczowe koncepcje - motywowanie i uczenie się. PWN, Warszawa 2010, s. 60.
• T. Proctor: Twórcze rozwiązywanie problemów. Podręcznik dla menedżerów. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003, s. 26.
• A. Maslow: Motywacja i osobowość. PWN, Warszawa 2006, s. 51.
• M. Zentti: Konfliktlösung auf Augenhöhe. "Personal" 2010, nr 9, s. 48.