Controlling i inne narzędzia zarządzania stosowane w wybranej jednostce samorządu terytorialnego w województwie lubelskim

• Autorzy: Olga Szołno

Warianty tytułu

Controlling and Other Management Tools Used in a Chosen Self-Government of Local Government in Lublin Voivodeship

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł podejmuje problematykę funkcjonowania controllingu oraz jego elementów w jednostkach samorządu terytorialnego. Sprawne działanie controllingu wspomagane odpowiednimi narzędziami poprawia efektywność jednostki oraz pozwala na podejmowanie trafniejszych decyzji przez kadrę zarządzającą. Jednakże pomimo wymiernych korzyści, jakich dostarcza controlling, nie jest on tak rozpowszechniony w samorządach jak w przedsiębiorstwach. W analizowanym Urzędzie Miasta Lublin, mimo że nie jest używana terminologia controllingu, to w audycie wewnętrznym, a jeszcze bardziej w kontroli zarządczej występują elementy zaczerpnięte z controllingu. W artykule zaprezentowano również zadania i funkcje kontroli zarządczej, audytu wewnętrznego i kontroli wewnętrznej jako narzędzi usprawniających zarządzanie jednostką samorządową.(abstrakt oryginalny)

EN

The article concerns the functioning of controlling and its elements in selfgovernment units. The efficient controlling along with the adequate tools improves both the effectiveness of the individuals and the managerial decision making. However, despite the notable benefits of controlling, it is not as widely practiced in the self-government units as it is in enterprises. Although, the terminology of controlling is not used in the analyzed Lublin city council, there are many elements taken from the controlling that appear in both the internal audit and the managerial control. Moreover, the article presents the tasks and functions of the managerial control, the internal audit and the internal control as tools to improve the management of the self-government unit.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Samorząd terytorialny; Audyt

EN

Controlling; Local government; Audit

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 251 Rachunkowość a controlling
• Strony: 461-475

Twórcy

autor

Olga Szołno

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• Komunikat nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych (Dz.Urz.MF nr 15 z 30.12.2009, poz. 84).
• Komunikat nr 3 Ministra Finansów z 16 lutego w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie samooceny kontroli zarządczej dla jednostek sektora finansów publicznych (Dz.Urz.MF nr 2 z 11.03.2011, poz. 11).
• Ustawa o finansach publicznych z dnia 27.08.2009 r., DzU nr 157, poz. 1240 ze zm.
• Ustawa o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziału terytorialnego państwa z dnia 24 lipca 1998 r., DzU z 1998, nr 96, poz. 603.
• Zarządzenie nr 680/2010 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 28.09.2010 r. w sprawie wprowadzenia procedury przeprowadzania kontroli przez Wydział Audytu i Kontroli.
• Zrządzenia nr 651/2011 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 30.06.2011 r. w sprawie wprowadzenia zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin.