Budżetowanie przyrostowe jako metoda poprawy kondycji finansowej szpitali

• Autorzy: Ryszard Orliński

Warianty tytułu

Incremental Budgeting as a Method of Improvement of Hospitals Financial Situation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Działalność lecznicza szpitali realizowana jest w postaci usług i procedur medycznych, których świadczenie wymaga odpowiedniego planowania finansowego. Jednym z narzędzi wspomagających zarządzanie jest budżetowanie. Celem artykułu jest przedstawienie możliwości zastosowania budżetowania przyrostowego w szpitalach. Metoda ta może być wykorzystana w racjonalnym zarządzaniu szpitalem i środkami finansowymi pozyskanymi w ramach realizowania usług i procedur medycznych. W artykule wykorzystano informacje uzyskane w czasie praktycznego budżetowania szpitali, którym zajmuje się autor.(abstrakt oryginalny)

EN

Hospital medical activities are carried out in the form of services and medical procedures, the provision of which requires proper financial planning. One of the management tools is budgeting. This article presents the possibility of using incremental budgeting in hospitals. This method can be used in the rational management of the hospital and the financial resources raised in the implementation of services and medical procedures. The article uses the information obtained during the practical budgeting of hospitals, which the author deals with. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Usługi medyczne; Budżetowanie

EN

Medical services; Budgeting

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 251 Rachunkowość a controlling
• Strony: 382-396

Twórcy

autor

Ryszard Orliński

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Kaliszu

Bibliografia

• Czubakowska K., Gabrusewicz W., Nowak E., Podstawy rachunkowości zarządczej, PWE, Warszawa 2006.
• Dylewski M., Filipiak B., Szczypa P., Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Aspekty rachunkowe, finansowe i zarządcze, CeDeWu, Warszawa 2007.
• Filipiak B., Dylewski M., Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Wybrane problemy teorii i praktyki, WSAP, Szczecin 2003.
• Gmytrasiewicz M. (red.), Encyklopedia rachunkowości, LexisNexis, Warszawa 2005.
• Goliszewski J., Controlling operacyjny, "Przegląd Organizacji" 1991, nr 7.
• Hass-Symotiuk M., Integracja rachunku kosztów z rachunkiem efektów zakładów opieki zdrowotnej, [w:] Zarządzanie w ochronie zdrowia, Ogólnopolska Konferencja Naukowa, Poznań 1999.
• Hentze J., Kehers E., Rachunek kosztów i świadczeń w szpitalach, Zachodnie Centrum Organizacji, Zielona Góra 2001.
• Nowak E. (red.), Budżetowanie kosztów, ODDK, Gdańsk 1999.
• Nowak E. (red.), Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa, ODDK, Gdańsk 2002.
• Nowak E., Nita B. (red.), Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
• Orliński R., Budżetowanie kosztów na przykładzie oddziału chorób wewnętrznych badanego szpitala, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości" 2011, nr 63 (119).
• Sawicki K., Budżet sprzedaży i kontrola jego wykonania, [w:] E. Nowak (red.), Systemy zarządzania kosztami i wynikami, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 58, Wyd. UE, Wrocław 2009.
• Sierpińska M., Wędzki D., Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, DzU z 2011, nr 112, poz. 654.
• Ustawa 2004 z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, DzU z 2004, nr 173, poz. 1807.
• Zimniewicz K., Podstawy zarządzania, Wyd. Zimniewicz, Poznań 1993.