Wybrane elementy eurozarządzania

• Autorzy: Bogusław Kaczmarek

Warianty tytułu

Chosen Elements of Euromanagement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wejście Polski do Unii Europejskiej oznacza z jednej strony to, że jako państwo jesteśmy w Europie bez granic, protekcjonizmu i barier celnych, jesteśmy w wielkim rynku europejskim liczącym ponad 350 min konsumentów, charakteryzującym się wysoką dynamiką wzrostu i zdolnością do generowania miejsc pracy. Dla podmiotów prowadzących działalność gospodarczą oznacza to nasilenie procesów globalizacji i konsolidacji przedsiębiorstw w skali międzynarodowej i globalnej oraz częściową zmianę konturów konkurencji. Z drugiej strony, pełne otwarcie polskich granic dla firm zagranicznych spowoduje liberalizację transportu, przyśpieszy restrukturyzację przedsiębiorstw i wzrost ich produktywności, nasili procesy przejęć i fuzji, i tworzenia aliansów, a także wzmoże konkurencję i wszelkie konsekwencje techniczno-ekonomiczne i społeczne z tego wynikające. Przed polskimi przedsiębiorstwami pojawią się nowe, poważne zadania i problemy. Podstawowym zadaniem, wydaje się, będzie konieczność dostosowania się do norm obowiązujących w UE, to jest między innymi zwiększenia produktywności, racjonalizacji i obniżki kosztów, spełnienia norm jakości i ochrony środowiska, wzmożenia procesów innowacyjnych i przyśpieszenia wprowadzenia na rynek nowości, podjęcia skutecznej, a jednocześnie uczciwej konkurencji z przedsiębiorcami zdecydowanymi zdobyć jak największy udział w polskim rynku i tym podobne zadania. (fragment tekstu)

EN

Nowadays problems of euromanagement become to be, for the obvious reasons, a focal point in management. It is usually formulated and defined as a set rules or principles. This is how this article addresses the problem. The author also points to a specifics and constituencies for these rules formulating in European environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Otoczenie przedsiębiorstwa; Rozwój przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo wobec zmian

EN

Enterprise management; Enterprise environment; Enterprise development; Changes in the company

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 43, t. 2
• Strony: 1199-1205

Twórcy

autor

Bogusław Kaczmarek

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• J. PENC Przedsiębiorstwo w burzliwym otoczeniu. Procesy adaptacji i współpracy. OPO Bydgoszcz 2002, s.75
• BLOOM, E . CAŁORI, PH . DE WOOT Zarządzanie europejskie, Poltext,W-wa 1999
• M. YOSHIMORI Różne pojmowanie roli przedsiębiorstwa, "Zarządzanie na świecie" 1998 nr 8, str . 12
• W. GASPARSKI Programy etyczne firm i ich projektowanie Master of Business Administration 2000 /03 s. 15
• L. ZBIEGIEŃ-MACIĄG Etyka w zarządzaniu Centrum Informacji Menedżera W-wa 1999 s. 34
• B. PEŁKA Zarządzanie przedsiębiorstwami i menedżeryzm Orgmasz W - wa 1999 str. 161
• A.K. KOŹMIŃSKI: Zarządzanie międzynarodowe. PWE W -wa 1999 S. 243