Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 249 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 2, Problemy zarządczo-psychologiczne | 263-272
Tytuł artykułu

Diversity Icebreaker - trening elastycznego zarządzania różnorodnością

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Diversity Icebreaker - Training of Flexible Diversity Management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niestabilność otoczenia firm wzmaga obecnie potrzebę elastyczności, także w obszarze human resources (HR). Zwraca się tu uwagę na takie elementy, jak: elastyczność behawioralną i szeroki zakres umiejętności i kompetencji pracowników [Bhattacharya et al. 2005]. Organizacje stają się również coraz bardziej zróżnicowane wewnętrznie, co jeszcze pogłębia tę potrzebę. W tej pracy prezentujemy narzędzie Diversity Icebreaker - koncepcję szkoleniową, która może wywrzeć korzystny wpływ na różne elementy elastycznego zarządzania HR, szczególnie przez wprowadzenie klimatu akceptacji i poprawę komunikacji między pracownikami.(abstrakt oryginalny)
EN
The instability of the external environment of organizations is putting the need for flexibility forth, also in the field of human resources (HR), where qualities such as behavioural flexibility and an array of accessible skills are being emphasized [Bhattacharya et al., 2005]. Moreover, the organizations are becoming more diversified internally, as the workforce structure changes, which further advance the need for flexibility. In this paper we suggest how training in flexible HR management could answer some of these external and internal challenges. We present the Diversity Icebreaker - a training concept, which we believe has a positive impact on various elements of HR flexibility primarily via introduction of acknowledgement and improvement of communication.(original abstract)
Twórcy
  • Human Factors AS, Oslo
autor
  • Human Factors AS, Oslo
Bibliografia
  • Anderson N.R., West M.A., Measuring climate for work group innovation: Development and validation of the team climate inventory, "Journal of Organizational Behavior" 1998, vol. 19, iss. 3.
  • Belbin M., Management Teams: Why they suceed or fail?, Heinemann, Oxford 1981.
  • Bhattacharya M., Doty D.H., The Effects of Flexibility in Employee Skills, Employee Behaviour, and Human Resource Practices on Firm Performance, "Journal of Management" 2005 vol. 31, no 4.
  • Ekelund B.Z.., The application of a model which integrates market segmentation and psychological theories to change energy consumption in households, Dissertation MBA, Henley Management College/Brunel University, London 1997.
  • Ekelund B.Z., Langvik E., Diversity Icebreaker. How to Manage Diversity Processes, Human Factors AS, Oslo 2008.
  • Fellenz M.R., Flexibility in Management Theory: Towards Clarification of an Elusive Concept, Retrieved from http://ssrn.com/abstract=1098111, 2000.
  • Harrison D.A., Price K.H., Bell M.P., Beyond relational demography: Time and the effects of surfaceand deep-level diversity on work groupd cohesion, "Academy of Management Journal" 1998, vol. 45.
  • Heider F., The psychology of interpersonal relations, Wiley, New York 1958.
  • Hofstede F., Culture's consequences. 2nd edition, Sage Publ., Thousand Oaks 2001.
  • Jackson S.E., Joshi A., Erhardt N., Recent research on team and organizational diversity. SWOT analysis and implications, "Journal of Management" 2003, vol. 29.
  • Margerison Ch., McCann D., Team management: Understanding how people work together, Business Library, Melbourne 1991.
  • Milliken F.J., Martins L.L., Searching for common threads: understanding the multiple effects of diversity in organizational groups, "Academy of Management Review" 1996, vol. 21.
  • Moscovici S., The phenomenon of social representations, [w:] Social representations, eds. R.M. Farr, S. Moscovici, Cambridge University Press, Cambridge 1984.
  • Rogers C.R., Client-centered therapy. It's current practice, implicaions and theory, Houghton, Mifflin, Boston 1951.
  • Sanchez R., Strategic flexiblity in product competition, "Strategic Management Journal" 1995, vol. 16.
  • Smith P.B., Anderson J.A., Ekelund B.Z., Graversen G., Ropo A., In Search of Nordic Management Styles, "Scandinavian Journal of Management" 2003, vol. 19.
  • West M.A., Effective teamwork. Practical lessons from organizational research, Blackwell Publishing 2004.
  • Williams K.Y., O'Reilly III C.A., Demography and diversity in organizations. A review of 40 years of research, "Research in Organizational Behavior" 1998, vol. 20.
  • Wright P.M., Snell S.A., Toward a unifying framework for exploring fit and flexibility in strategic Human Resources management, "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171225255
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.