Warianty tytułu
Multi-project Environment Management Using the Critical Chain Method - Aspect of Critical Resource Identification
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie łańcuchem krytycznym projektu według koncepcji TOC (CCPM - Critical Chain Projest Management) to koncepcja odnosząca się do zarządzania wieloma projektami, które w niektórych fazach realizacji korzystają z tych samych zasobów jednocześnie. (fragment tekstu)
The purpose of this article is to present an important aspect of managing a multi-project environment, which is the identification of a critical resource. The work was carried out on a selected group of technical preparation projects for the assembly of buses. The conclusion is that the proper identification of "bottlenecks" is not easy but it is the basis for the implementation of the concept of CCPM (Critical Chain Project Management).(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
53-56
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- R. Wysocki, R. McGary, Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2005.
- Ł. Hadaś, B. Leitgeber, Zastosowanie koncepcji ścieżki krytycznej (Critical Path Method) i łańcucha krytycznego (Critical Chain) w zarządzaniu procesem przygotowania produkcji - studium przypadku, "Logistyka" 2009, nr 2, materiały na CD.
- E.M. Goldratt, Łańcuch krytyczny - projekty na czas, MINT Books, Warszawa 2009.
- Ł. Hadaś, Analiza V-A-T-I jako narzędzie lokalizacji buforów czasowych i buforów zapasów, w: Zarządzanie Produkcją i logistyka - koncepcje, metody i rozwiązania praktyczne, M. Fertsch, K. Grzybowska, A. Stachowiak (red.), Politechnika Poznańska, Instytut Inżynierii Zarządzania, Poznań 2006.
- Ł. Hadaś, P. Cyplik, TOC (Theory of Constraints) w logistyce produkcji - teoria i praktyka zastosowania, w: Logistyka produkcji: teoria i praktyka, "Biblioteka Logistyka", ILiM, Poznań 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171223537