Identyfikacja czynników sukcesu w obszarze zarządzania społeczną odpowiedzialnością w małym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Agnieszka Sokołowska

Warianty tytułu

Identification of Conditions of Success in Area of Social Responsibility Management in Small Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest identyfikacja wewnętrznych czynników sukcesu związanych z realizacją procesu zarządzania społeczną odpowiedzialnością, jako pochodna wiedzy właściciela oraz szczególnych relacji społecznych w małym przedsiębiorstwie. Rozważania mają charakter teoretyczno-empiryczny. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of article is to identify of internal conditions of success connecting with social responsibility management realization as result of knowledge of owner of small enterprise and especially social relations in small enterprise. Considerations are theoretical and practical. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sukces przedsiębiorstwa; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Success of the company; Corporate Social Responsibility (CSR); Small business

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/1
• Strony: 397-404

Twórcy

autor

Agnieszka Sokołowska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Adamczyk J. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Teoria i praktyka, PWE, Warszawa.
• Koźmiński A.K., Obłój K. (1987), Strategie zarządzania, [w:] Współczesne koncepcje zarządzania, A.K. Koźmiński (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Sokołowska A. (2005), Zarządzanie kapitałem intelektualnym w małym przedsiębiorstwie, Fundacja Promocji i Akredytacji Kierunków Ekonomicznych i Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Sokołowska A. (2009), Zarządzanie społeczną odpowiedzialnością czynnikiem sukcesu małego przedsiębiorstwa, f w:] Społeczne uwarunkowania sukcesu organizacji, M. Czerska, H. Czubasiewicz (red.), Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego nr 2/3, Sopot.