Formuła rozmowy kwalifikacyjnej w badaniu kompetencji

• Autorzy: Anna Dolot

Warianty tytułu

Competency Based Interview's Formula

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano sposób badania i oceny kompetencji u kandydatów w czasie rozmowy kwalifikacyjnej. W celu precyzyjnego ujęcia tematu zdefiniowano, czym są kompetencje, przytaczając również ich przykłady. Opisano istotę rozmowy kwalifikacyjnej w procesie selekcji oraz zaproponowano określoną jej strukturę (poszczególne etapy) ukierunkowaną na optymalizację procesu badania kompetencji. Wskazano również model zadawania pytań (oraz ich rodzaje) ułatwiający ocenę kompetencji u kandydata oraz pytania, które w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej są nieefektywne i mało skuteczne pod względem badania i oceny kompetencji. (abstrakt autora)

EN

The article describes a competency-based interview model. The author defines competencies and provides examples. She also describes the nature of the job interview in the selection process and explains its structure (the particular stages) with a view to optimising the assessment of competencies. A model for asking questions (as well as different types of questions that can be asked) that enables competencies to be assessed is presented. Examples of ineffective questions are also highlighted. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozmowa kwalifikacyjna; Kompetencje; Kompetencje pracownicze

EN

Job interview; Competences; Employees competencies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 890
• Strony: 123-136

Twórcy

autor

Anna Dolot

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Armstrong M. [2005], Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Camp R., Vielhaber M.E., Simonetti J. [2006], Strategiczne rozmowy kwalifikacyjne, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Kompetencje a sukces zarządzania organizacją [2008], red. S.A. Witkowski, T. Listwan, Difin, Warszawa.
• Kompetencje menedżerów w organizacji uczącej się [2008], red. A. Sajkiewicz, Difin, Warszawa.
• Kopeć H. [2009], Prawda czy fałsz, "Personel i Zarządzanie", nr 8.
• Levy-Leboyer C. [1997], Kierowanie kompetencjami - bilanse doświadczeń zawodowych, Poltext, Warszawa.
• McClelland D.C. [1973], Testing for Competence Rather than for "Intelligence", "American Psychologist", vol. 28, nr 1.
• Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem [2006], red. L. Zbiegień-Maciąg, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Nowoczesne metody zarządzania zasobami ludzkimi [2004], red. T. Rostkowski, Difin, Warszawa.
• Pocztowski A. [2007], Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa.
• Słownik zarządzania kadrami [2005], red. T. Listwan, C.H. Beck, Warszawa.
• Whiddett S., Hollyforde S. [2003], A Practical Guide to Competencies: How to Enhance Individual and Organisational Performance, CIPD House, London.
• Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw [2007], red. H. Król, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji [2006], red. H. Król, A. Ludwiczyński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.