Wdrażanie strategii w praktyce krajowych przedsiębiorstw jako czynnik ich przewagi konkurencyjnej

• Autorzy: Andrzej Kaleta

Warianty tytułu

Strategy Implementation in Practice of the National Companies as a Strategic Advantage Factor

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zdolność skutecznego wdrażania i rozwijania strategii staje się dziś kluczowym czynnikiem sukcesu zarządzania strategicznego. Właściwie realizowane procesy przekształcania strategii w programy wdrożeniowe, uspołecznienia prac wdrożeniowych oraz monitorowania i korygowania strategii mogą dziś stanowić istotny czynnik przewagi konkurencyjnej. Badane przedsiębiorstwa nie W pełni wykorzystały tą możliwość i wciąż nie dysponują odpowiednio dojrzałym systemem przekształcania koncepcji strategicznych w faktyczne działania. (abstrakt oryginalny)

EN

The ability to implement and develop strategy becomes nowadays a key success factor in strategic management. Properly devised processes of strategy transformation into implementation programmes, socialising of the implementation, and strategy monitoring and correction can become major factors of the strategic advantage. Examined companies did not fully use this possibility and still do not dispose of a mature system allowing transformation of strategic concepts into real actions. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przewaga konkurencyjna; Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie strategiczne

EN

Competitive advantage; Corporation strategies; Strategic management

• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2005
• Tom: 18
• Numer: nr 76, t. 1
• Strony: 45-53

Twórcy

autor

Andrzej Kaleta

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu