Kilka refleksji na temat złożoności zmian organizacyjnych

• Autorzy: Jadwiga Majchrzak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zamierzeniem autorki było zwrócenie uwagi na złożoność zjawiska zmian organizacyjnych. Rozważania koncentrują się na trzech zagadnieniach. Są to: istota zmian organizacyjnych, ich cele i skutki. Autorka przedstawia swoje poglądy na temat interpretacji pojęcia zmiana organizacyjna na tle propozycji występujących w literaturze i podaje własne propozycje terminologiczne. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zmiany organizacyjne; Strategia przekształceń przedsiębiorstwa; Efektywność organizacji; Otwartość na zmiany

EN

Organisational change; Enterprise transformation strategy; Organisation effectiveness; Openness to change

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 79
• Strony: 7-21

Twórcy

autor

Jadwiga Majchrzak

Bibliografia

• Baugier J.-M., Vuillod S., Strategie zmian, Poltex, Warszawa 1993, s.16.
• Beer M., Nohria N., Craking the Code of Change, "Harvard Business Review" 2000, May-June.
• Daniecki W., Strategie zmian. Refleksje nad praktyką, Wyd. SWPS "Academica", Warszawa 2004, s. 114-115.
• Dlaczego pracownicy są odporni na zmiany, "Przegląd Organizacji" 1996, nr 7-8.
• Gasparski W., Projektowanie. Koncepcyjne przygotowanie działań, PWN, Warszawa 1978, s. 12.
• Kostera M., Postmodernizm w zarządzaniu, PWE, Warszawa 1996, s. 161.
• Krzyżanowski L.J., O podstawach kierowania organizacjami inaczej: paradygmaty, filozofia, dylematy, WNPWN, Warszawa 1999, s. 250.
• Masłyk-Musiał E., Zarządzanie zmianami - kluczowe kompetencje w firmie, "Współczesne Zarządzanie" 2002, nr 4.
• Masłyk-Musiał E., Zarządzanie zmianami w firmie, CIM, Warszawa 1995, s. 34-35.
• Metodologia restrukturyzacji i prywatyzacji gospodarki komunalnej, red. K. Perechuda, Urząd Miejski w Wałbrzychu, Wrocław - Wałbrzych 1993, s. 33.
• Mikołajczyk Z., Zarządzanie procesem zmian w organizacjach. Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa im. W. Korfantego, Katowice 2003, s. 107 i dalsze.
• Mikołajczyk Z., Zimniewicz K., Zarządzanie małymi przedsiębiorstwami, w: Ekonomika i zarządzanie małą firmą, red. B. Piasecki, WNPWN, Warszawa 1999, s. 189.
• Nizard G., Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu organizacji, WNPWN, Warszawa 1998, s. 107.
• Projektoznawstwo, red. W. Gasparski, WNT, Warszawa 1988, s. 146 i dalsze.
• Sapijaszka Z., Resturykturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i ograniczenia, WN PWN, Warszawa 1996, s. 86.
• Słownik języka polskiego, t. III. PWN, Warszawa 1989, s. 1038-1039.
• Ściborek Z., Ludzie podczas zmian w organizacji, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2005, s. 174-175.
• Volberda H.W., Baden-Fuller C., Mastering Strategic Renewal: Mobilising Renewal Journeys in Multiunit Firms, "Long Range Planning" 2001, vol. 34.
• Zarządzanie zmianami, red. K. Perechuda, AE we Wrocławiu, Urząd Miejski w Wałbrzychu, Wrocław - Wałbrzych 1993, s. 9.
• Zieleniewski J., Organizacja i zarządzanie, PWN, wyd. VII, Warszawa 1981, s. 182-183.