Analiza strategiczna spółki akcyjnej Indykpol SA przy wykorzystaniu metody SPACE

• Autorzy: Anna Zielińska-Chmielewska

Warianty tytułu

Strategic Analysis of the Joint-Stock Company Indykpol with the Use of the SPACE Method

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem rozważań jest próba identyfikacji pozycji strategicznej giełdowej spółki Indykpol SA działającej na krajowym rynku drobiu oraz określenie zalecanej dla niej strategii działania. W związku z powyższym w czteropolowym układzie współrzędnych utworzonym w czterech wymiarach przeprowadzono analizę portfelową tej spółki z wykorzystaniem metody SPACE. Wyniki opracowania pokazują, że Indykpol SA charakteryzuje się silną pozycją i działa na atrakcyjnym rynku. Zatem należy zastosować agresywną strategię polegającą na intensywnej penetracji i ekspansji działalności. (abstrakt oryginalny)

EN

The objective of the article is an attempt to identify the strategic position of the quoted company Indykpol operating in the national market for poultry as well as to define the strategy of activities recommended for it. Having the said in mind, in the four-field set of coordinates, set up in the four dimensions, there was carried out an analysis of this company's portfolio with the use of the SPACE method. The results show that Indykpol SA is characterised by a strong position and is operating in an attractive market. Hence, there should be applied an aggressive strategy consisting in an intense penetration and expansion of activities. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza strategiczna; Metoda SPACE; Przewaga konkurencyjna; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Strategic analysis; Strategic Position and Action Evaluation (SPACE); Competitive advantage; Corporation strategies

• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 6
• Strony: 42-48

Twórcy

autor

Anna Zielińska-Chmielewska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Bazarnik J. red., Badania marketingowe, Oficyna Wydawnicza, Kraków 1992.
• Gierszewska G., Romanowska M, Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2003.
• Hill Ch., Jones G., Strategie Management, Houghton Mifflin Company, Boston 1992.
• http://poradnikhandlowca.pl/wywiady/Mieczyslaw-Walkowiak-Wiceprezes-Zarzadu-ds--Handlu-i-Marketingu-Sokolow-S-A-,169,strona3.html.
• http://www.lista500.polityka.pl/companies/show/255.
• http://www.portalspozywczy.pl/forum/55938 0.html.
• Kosecki A., Kozik R., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PKE, Warszawa, 1998.
• Kozik R., Madyda A., Wykorzystanie metod planowania strategicznego do oceny pozycji rynkowej przedsiębiorstwa budowlanego [w:] Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - formułowanie i implementacja strategii reakcji na ryzyko, red. Bizon-Górecka J., TNOiK, Bydgoszcz 2000.
• Krukowski K., Kulas-Klimaszewska I., Planowanie strategiczne, Wybrane metody. Agencja marketingowa, APIS, Olsztyn, 2002.
• Krupski R., Zarządzanie strategiczne. Koncepcje-metody, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 1999.
• Rowe H., Mason R., Dickel H., Strategic Management and Business Policy: A Metodological Approach, Addison-Wesley Pub., Reading 1982.