Zakres wdrożenia zintegrowanego systemu zarządzania - od czego zacząć i jak planować? : studium przypadku

• Autorzy: Robert Solarz
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Planując wdrożenie zintegrowanego systemu zarządzania, niewątpliwie trzeba zapytać o cel. Należy ocenić, jakie aspekty działania przedsiębiorstwa ograniczają jego rozwój lub uniemożliwiają poprawę efektywności operacyjnej. O wiele łatwiej podjąć wówczas decyzję, czy potrzeba wspomagania systemami informatycznymi procesów w przedsiębiorstwie jest konieczna. W niniejszym opracowaniu podjęto próbę przedstawienia czynników decydujących o skuteczności wdrożenia. Jest to studium przypadku przedsiębiorstwa z branży motoryzacyjnej, wdrażającego zintegrowany system zarządzania SAP R/4. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Zintegrowane systemy zarządzania; Systemy zintegrowane; Wdrażanie systemu komputerowego; Systemy SAP

EN

Integrated Management System; Integrated system; Computer system implementation; SAP systems

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 2005
• Tom: Zarządzanie, finanse, ekonomia : warsztaty doktorskie '05
• Strony: 391-395

Twórcy

autor

Robert Solarz

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, doktorant

Bibliografia

• Smunt T.L. (2002): Business process reengineering and manufacturing. Wake Forest University, Winston-Salem, NC, USA.
• Zimniewicz K. (1999): Współczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa.