Warianty tytułu
Financial and Investment Decisions in Local Government Management Based on the Example of Sława Administrative Unit - Practical Aspects
Języki publikacji
Abstrakty
Podejmowanie decyzji przez liderów lokalnych staje się przedmiotem zainteresowania wielu badaczy. Występujące w praktyce samorządu terytorialnego specyficzne uwarunkowania powodują, że analogie podejmowania decyzji ze sfery biznesu nie zawsze występują w sferze publicznej. Na przykładzie samorządu sławskiego przedstawiono uwarunkowania i problemy towarzyszące podejmowaniu trudnych decyzji finansowych i inwestycyjnych. To, co jest odpowiednio zaplanowane, może być wskazówką do działań, lecz nie zawsze odpowiada realiom towarzyszącym wdrażaniu ich w życie. (abstrakt oryginalny)
Decision-making by local leaders is becoming an issue which a lot of researchers tend to be interested in. In practice, specific conditions of local government appear to bring about decision-making analogies of business sphere which seem not to be frequent in public sphere. As exemplified of the local government in Sława, there might be noticed conditions and problems relevant to making hard financial investment decisions. What is thoroughly planned, may be a sign to launch a project, yet it might not suit the needs of realities associated with this project. (original abstract)
Rocznik
Strony
296-306
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Głogowie
Bibliografia
- Adamowicz M. [2006], Nowe tendencje w zarządzaniu rozwojem lokalnym, [w:] Rola samorządu w zarządzaniu rozwojem lokalnym i regionalnym, red. M. Adamowicz, Wyd. PWSZ w Białej Podlaskiej.
- Bolesta-Kukułka K. [2003], Decyzje menedżerskie, PWE, Warszawa.
- Borys T. [2003], W stroną zrównoważonego rozwoju polskich gmin i powiatów, [w:] Zarządzanie zrównoważonym rozwojem. Agenda 21 w Polsce - 10 lat po Rio, red. T. Borys, Wydawnictwo Ekonomia i Środowiska, Białystok.
- Dylewski M. [2007], Planowanie budżetowe w podsektorze samorządowym. Uwarunkowania, procedury, modele, Difin, Warszawa.
- Filipiak B. [2011], Instrumenty zarządzania finansami w świetle Nowego Zarządzania Publicznego, Difin, Warszawa.
- Hausner J. [2008], Zarządzanie publiczne, Scholar, Warszawa.
- Hermaszewski J. [2010], Koncepcja zarządzania strategicznego w jednostce samorządu terytorialnego - problemy organizacyjne, [w:] Finanse publiczne, red. J. Sokołowski, M. Sosnowski, A. Żabiński, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.) [2000]. Zarządzanie - teoria i praktyka, PWN, Warszawa.
- Krawiec F. [2003], Strategiczne myślenie w firmie, Difin, Warszawa.
- Krupski R. [2000], Podstawy organizacji i zarządzania, wyd. II, IBIS, Wałbrzych.
- Lubińska T. [2011], Kierunki modernizacji zarządzania w jednostkach samorządu terytorialnego, Difin, Warszawa.
- Misiąg W. [2005], Planowanie budżetowe w samorządach. Praktyczny poradnik, Municipium, Warszawa.
- Osborne D., Gaebler T. [2005], Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości zmienia i przekształca administrację publiczną, Wyd. Media Rodzina, Warszawa.
- Penc J. [2007], Decyzje i zmiany w organizacji. W poszukiwaniu skutecznych sposobów działania, Difin, Warszawa.
- Simon H.A. [2007], Podejmowanie decyzji i zarządzanie ludźmi w biznesie i administracji, wyd. IV, Helion - One Press, Warszawa.
- Strategia zrównoważonego rozwoju gminy i miasta Sława, wyd. Urząd Miasta Sława przy współpracy zespołu konsultingowego programu Umbrella Project \"Opracowywanie strategii ekorozwoju w gminach zgodnie z zaleceniami Agendy 21\", Sława 2000.
- Supernat J. [2005], Administracja publiczna w świetle koncepcji New Public Management, Uniwersytet Wrocławski, publikacje/artykuły; http://www.supernat.pl/artykuly.html [10.11.2009].
- Urbańczyk U. [1997], Metody analizy sytuacji finansowej, Zapol, Szczecin.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171213773