Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Jeśli planowanie sukcesji i zarządzanie talentami działa, jak to możliwe, że niewłaściwi ludzie tak często trafiają na sam szczyt? Pytanie to było punktem wyjścia do pięciu lat badań nad korporacyjnym podejściem do kwestii sukcesji i zarządzania talentami. Intrygowało mnie, dlaczego niegdyś podziwiane przedsiębiorstwa utraciły wizerunek na skutek działań aroganckich i niekompetentnych liderów. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
- Sheffield Hallam University
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171212607
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.