Funkcja audytu wewnętrznego w perspektywie koncepcji New Public Management

• Autorzy: Dominika Rodewald-Fila

Warianty tytułu

The Internal Audit Function in the Perspective of the Concept of New Public Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł koncentruje się wokół funkcji audytu wewnętrznego w perspektywie koncepcji New Public Management. Publikacja dzieli się na cztery zasadnicze segmenty. Na początek dokonuję opisu teorii zarządzania w sektorze publicznym. Następnie przedstawiam funkcję audytu wewnętrznego w sektorze publicznym. W kolejnym punkcie w oparciu o teorię i badania wskazuję na potrzebę istnienia audytu wewnętrznego. Ostatnim aspektem jest zaprezentowanie kluczowych elementów skutecznej funkcji audytu. (abstrakt oryginalny)

EN

Article focuses on the internal audit function in the perspective of the concept of New Public Management. Publication divides on four principal segments. At the beginning I describe of management theory in the public sector. Then I present the internal audit function in the public sector. In the next section, based on theory and research I show the need for internal audit. The last aspect is to present key elements of an effective audit function. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Audyt wewnętrzny; Zarządzanie publiczne; Sektor publiczny; Nowe zarządzanie publiczne

EN

Internal audit; Public governance; Public sector; New public management

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 1/2
• Strony: 323-334

Twórcy

autor

Dominika Rodewald-Fila

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie, doktorant

Bibliografia

• ANAO (2003), Public Sector Governance, Vols.1-2, Better Practice Guide, Commonwealth of Australia, National Audit Office, Canberra
• Asare T. (2009), Internal Auditing in the Public Sector: Promoting Good Governance and Performance Improvement, "International Journal on Governmental Financial Management", vol. IX, nr 1, s. 15-28
• Canadian Comprehensive Auditing Foundation (1996 ), Accountability, Performance Reporting, Comprehensive Audit - An Integrated Perspective, Ottawa.
• Caperchione E. (2006) The New Public Management A Perspective for Finance Practitioners, http://www.fee.be/fileupload/upload/The%20New%20Public%20Management%20A%20Perspective%20for%20Finance%20Practitioners%200612 112200611033.pdf
• Carmichael D. R., Rennie M ., Rennie R. D., Willingham J. J. (1994), Auditing Concepts and Methods, first Canadian Edition, McGraw -Hill, Toronto.
• Commonwealth Secretariat (2005), Guidelines for Public Expenditure Reform, Maryborough House, London
• Coram P., Ferguson C., Moroney R. (2008), Internal audit, alternative internal audit structures, and the level of misappropriation of assets fraud,"Accounting & Finance", vol. 48, nr. 4, s. 543-559 (December)
• Eisenhardt K. M. (1989), Agency Theory: An Assessment and Review, "Academy of Management Review", vol. 14, nr. 1, s. 57-74
• English L. (1990), Redefining public accountability (w:) The public sector contemporary readings in accounting and auditing, pod. red. Guthrie J., Parker L. D., Shand D., s. 307-318, Harcourt Brace Jovanovich Publishers, Australia
• Francis J. (1994), Auditing, hermeneutics and subjectivity, "Accounting, Organizations and Society", vol. 19, nr. 3, s. 235-69
• Funnell W., Cooper K. (1998), Public sector accounting and accountability in Australia, University of New South Wales Press, Australia
• Gendron Y., Cooper D. J., Townley B. (2001), In the name of accountability -State auditing, independence and new public management, "Accounting, Auditing and Accountability Journal", vol. 14, nr. 3, s. 278-310
• Griffiths D. (2006), Risk-based internal auditing - An introduction, www.internalaudit.biz
• Guthrie J. E., Parker L. D. (1999), A quarter of a century of performance auditing in the Australian federal public sector: A malleable masque, "Abacua", vol. 35, nr. 3, s. 302-332
• Hood Ch. (1991), A Public Management for All Seasons? "Public Administration", vol. 69, nr 1
• Hood Ch. (1995), The "New Public Management" In The 1980s: Variations On A Theme, "Accounting, Organizations and Society", vol. 20, nr. U3, s. 93-109
• Institute of Internal Auditors (2006), Organizational Governance: Guidance for Internal Auditors, Altamonte Springs, FL
• Izdebski H. (2007), Od administracji publicznej do public governance, "ZarzĄdzanie Publiczne" nr. 01 Jezowski P. (2002), New Public Management - nowy paradygmat zarządzania w sektorze publicznym (w.) Zarządzanie w sektorze publicznym - rozwój zrównoważony - metody wyceny, pod. red. Jezowski P., Wydawnictwo SGH, Warszawa
• Jones R., Pendlebury M. (1992), Public sector accounting, Pitman Publishing
• Kowalczyk L. (2008), Współczesne zarządzanie publiczne jako wynik procesu zmian w podejściu do administracji publicznej, "Zeszyty Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", nr 1
• Lane J. (1997), Public Sector Reform: Rationale, Trends and Problems, London: SAGE
• Leeuw F. L. (1996), Performance auditing, new public management and performance improvement: Questions and answers, Accounting, "Auditing and Accountability Journal", vol. 9, nr 2, s. 92-102
• Lemon M ., Arens A. A., Loebbecke J. K. (1987), Auditing: An Integrated Approach, Canadian 4th edition , Prentice-Hall, Scarborough, Ontario
• Lisiecka K. (2009) Nowe koncepcje w publicznym zarzadzaniu samorzĄdowym (w:) Kierunki doskonalenia usług świadczonych przez administracją publiczną, pod. red. Lisiecka K., Papaja T., - Śląskie Centrum Społeczeństwa Informacyjnego i Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach, Katowice, s. 29-40
• Mautz R. K., Sharaf H. A. (1961), The Philosophy of Auditing, American Accounting Association, Sarasota, FL
• McCrae M., Vada H. (1997), Performance audit scope and the independence of the Australian Commonwealth Auditor-General, , "Financial Accountability and Management", vol. 13, nr. 3, s. 203-223
• McRoberts H. A., Hudson J. (1985), Auditing program evaluations: The Canadian case, "Accounting, Organisations and Society", vol.10, nr.4, s. 493-502
• Miekatrien S. (2006), International audit trends in the public sector: a comparison of internal audit functions in the governments of six OECD countries finds similarities in legal requirements, organizational structure, and future challenges, http://www.allbusiness.com/sector-54/professional-services-accounting/1194095-l.html
• Normanton E. L. (1966), The Accountability and Audit of Governments, Manchester University Press, Manchester
• O'Leary C. (1996), Performance audits: Could they become mandatory for public companies? "Managerial Auditing Journal", vol. 11, nr 1, s. 14-18
• Parker L. D. (1990), Towards value for money audit policy (w:) The public sector contemporary readings in accounting and auditing, pod. red. Guthrie J., Parker L. D., Shand D., s. 292- 306, Harcourt Brace Jovanovich Publishers, Australia.
• Power M. (1994), The audit society (w:) Accounting as Social and. Institutional Practice, pod. red. Hopwood A. G., Miller P., Cambridge University Press, Cambridge, s. 299-316
• Power M. (1997), The Audit Society: Rituals of Verification, Oxford University Press, Oxford
• Robertson J. C., Smieliauskas W. J. (1998), Auditing & Other Assurance Engagements, First Canadian edition, McGraw -Hill Ryerson, Toronto
• Sikka P., Puxty A., Willmott H., Cooper C. (1998), The impossibility of eliminating the expectations gap: some theory and evidence, "Critical Perspectives on Account-ing",vol.9 nr. 3, s. 299-330
• Sikka P., Willmott H. (1995), The power of 'independence': defending and extending the jurisdiction of accounting in the United Kingdom, "Accounting, Organizations and Society", vol. 20, nr. 6, s. 547-81
• Steiner R. (2000), New Public Management in Swiss municipalities, "International Public Management Journal", vol. 3, nr. 2.
• Thompson K. (1996), Performance auditing: What is it? "The Government Accountants Journal", vol. 45, nr 1, s. 14-25
• Van Gansberghe C. N. (2005), Internal Audit: Finding its Place in Public Financial Management, Public Expenditure and Fiscal Accountability Programme, D.C., World Bank, Washington
• Yamamoto K., Watanabe M. (1989), Performance auditing in the central government of Japan, "Financial Accountability and Management", vol. 5, nr. 4, s. 189-217
• Zalewski A. (2005), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, (w): Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, pod red. A. Zalewskiego, SGH, Warszawa, s. 13-16