Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wchodzenie przedsiębiorstwa na rynki zagraniczne nierzadko wiąże się z różnymi formami współpracy z podmiotami zagranicznymi. Przedmiotem rozważań prowadzonych w opracowaniu jest charakterystyka różnych typów relacji pomiędzy partnerami biznesowymi w wybranych strategiach działalności na rynkach zagranicznych. Typ relacji, jej cechy charakterystyczne, równowaga lub nierównowaga sił między partnerami, wspólnota celów, współzależność działań i poziom zaufania to czynniki determinujące trwałość relacji, zaangażowanie partnerów oraz skłonność do podejmowania działań oportunistycznych, co ma kluczowe znaczenie dla powodzenia działań kooperacyjnych. Wybór optymalnej strategii kooperacji z partnerem zagranicznym w dużym stopniu wpływa na sukces organizacji w działalności międzynarodowej. (fragment tekstu)
Rocznik
Strony
33-48
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- Barney J.B.: Gaining and Sustaining Competitive Advantage. Prentice Hall International 2002.
- Bowersox D.J.: The Strategic Benefits of Logistics Alliances. "Harvard Business Review" 1990, July-August.
- Budnikowski A.: Międzynarodowe stosunki gospodarcze. PWE, Warszawa 2003.
- Ciesielska D.: Offshoring usług. Wpływ na rozwój przedsiębiorstwa. Oficyna Wolters Kluwer Polska Wome 2009.
- Cohen W., Levinthal D.A.: Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation. "Administrative Science Quarterly" 1990, No. 35.
- Dunning J.H.: Alliance Capitalism and Global Business. Routlege, London- -New York 1997.
- Dyer J.H., Kale P., Singh H.: How To Make Strategic Alliances Work. "MIT Sloan Management Review" 2001, Vol. 42 (4).
- Fladmoe-Lindquist К.: International Franchising. A Network Approach to FDI. W: K. Fladmoe-Lindquist, Y. Aharoni, L. Nachum: Globalization of Services. Routlege, 2000.
- Gomes-Casseres В.: The Logic of Alliance Fads: Why Collective Competition Spreads. W: M.R Koza, A.Y. Lewin: Strategic Alliances and Firm Adaptation. A Co-evolution Perspective. M.E. Sharpe, 2001. www.alliancestrategy.com
- Gulati R.: Does Familiarity Breed Trust? The Implications of Repeated Ties for Contractual Choice in Alliances. "The Academy of Management Journal" 1995, Vol. 38 (1).
- Gulati R., Singh H.: The Architecture of Cooperation: Managing Coordination Costs and Appropriation Concerns in Strategic Alliances. "Administrative Science Quarterly" 1998, No. 43.
- Hansen M.H, Hoskisson R.E., Barney J.B.: Competitive Advantage in Alliance Governance: Resolving the Opportunism Minimization-Gain Maximization Paradox. "Managerial and Decision Economics" 2008, No. 29.
- Harbinson J.R., Pekar P. Jr.: Cross-border Alliance in the Age of Collaboration. Boz-Allen & Hamilton, LA, 1997.
- Holtbrügge D.: Management of International Strategic Business Cooperation: Situational Conditions, Performance Criteria and Success Factors. "Thunderbird International Business Review" 2004 Vol. 46 (3) 255-274.
- Kale P., Singh H., Perlmutter H.: Learning and Protection of Proprietary Assets in Strategic Alliances: Building Relational Capital. "Strategic Management Journal" 2000, Vol. 21, No. 3.
- Międzynarodowa kooperacja gospodarcza - z polskiej perspektywy. Red. В. Stępień. PWE. Warszawa (w przygotowaniu do druku).
- Nahapiet J., Ghoshal S.: Social Capital, Intellectual Capital and Organizational Advantage. "Academy of Management Review" 1998, Vol. 23.
- Transakcje handlu zagranicznego. Red. В. Stępień. PWE, Warszawa 2004.
- Trapido D.: Competitive Embeddedness and the Emergence of Interfirm Cooperation. "Social Forces" 2007, Vol. 86, No. 1.
- Webster F.E. Jr.: The Changing Role of Marketing in the Corporation. "Journal of Marketing" 1992, Vol. 56.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171209719