Ranga mediacji w kierowaniu pracownikami współczesnej organizacji

• Autorzy: Marek Jabłoński

Warianty tytułu

The Role of Mediation in Managing People within Modern Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest ukazanie rangi mediacji w kierowaniu pracownikami współczesnej organizacji. W ramach tak zdefiniowanego celu ukazano komunikowanie się jako czynnik racjonalności działań oraz jako jedną z funkcji kierowania współczesnej organizacji. Zaprezentowano interpretację komunikowania się menedżerów na styku obszarów swobody decyzyjnej członków organizacji, w czym niezbędne staje się prowadzenie mediacji umożliwiającej podnoszenie racjonalności metodologicznej decyzji. (fragment tekstu)

EN

The aim of the paper is showing the role of mediation in terms of managing people within modern organization. Firstly, there has been produced communication as the determinant of rationality of decision and undertakings. Then paper presents communication as the one of the managing function. Final part of the paper is focused on showing the mediation as key factor of effectiveness of communication among managers within modern organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Mediacje; Organizacja przedsiębiorstwa; Komunikowanie w przedsiębiorstwie

EN

Mediation; Enterprise organisation; Communication in organisation

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2012
• Tom: 265 Współczesne koncepcje i metody zarządzania organizacjami : aspekty społeczne
• Strony: 181-191

Twórcy

autor

Marek Jabłoński

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Barnett R., The limits of competence, Open University Press, Buckingham 1994.
• Brown W., Exploration in Management, Heinemann, London 1960.
• Dervitsiotis K.N., The importance of conversations-for-action for effective strategic management, "Total Quality Management", 13(8), 2002.
• Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, wyd. II, Zakład Narodowy im. Ossolińskich, Wrocław-Warszawa-Kraków 1965.
• Kurnal J., Zarys teorii organizacji i zarządzania, PWE, Warszawa 1969.
• Lindsay P.H., Norman D.A., Procesy przetwarzania informacji u człowieka - wprowadzenie do psychologii, PWN, Warszawa 1984.
• Mesjasz C, Nauki o zarządzaniu a teoria systemów złożonych, "Organizacja i Kierowanie", 2003, Nr 4.
• Moore Ch.W., The mediation process. Practical strategies for resolving conflict, Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1996.
• O'Shaughnessy J., Organizacja zarządzania w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1972.
• Pascale R., in, Surfing the edge of chaos, Crown Business, New York 2001.
• Perechuda K. (red.), Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Perechuda K, Zarządzanie organizacją. Metody-techniki-procedury, Leopoldinum, Wrocław 1997.
• Pszczołowski T., Organizacja od dołu i od góry, Wiedza Powszechna, Warszawa 1978.
• Sengc P., Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Sikorski C, Wolność w organizacji. Humanistyczna utopia czy prakseologiczna norma? Antykwa, Kluczbork-Łódź 2000.
• Simon H., Bounded rationality and organizational learning, "Organizational Science", 1991, Vol. 2Nr 1.
• Simon H., Podejmowanie decyzji kierowniczych. Nowe nurty, PWE, Warszawa 1982.
• Wawrzyniak B., Decyzje kierownicze w teorii i praktyce zarządzania, PWE, Warszawa 1977.

Identyfikatory

DOI

11089/2006