Wybrane aspekty kształtowania kultury organizacji

• Autorzy: Aneta Kisiel

Warianty tytułu

Culture of Organization - Its Meaning, Shaping, Main Assumptions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kultura organizacji może stanowić niezwykle cenny zasób, decydujący o przewadze konkurencyjnej. Przyjmuje się, że unikatowość kultury organizacyjnej tworzy "osobowość" danej organizacji i ważne jest rozumienie i przestrzeganie tej kultury przez kadrę, ponieważ to będzie świadczyło o sile organizacji. Zaznaczyć należy, iż ważną rolę w kształtowaniu kultury organizacyjnej odgrywają menedżerowie. Jeśli np. nie będą zdawali sobie sprawy z istoty kultury organizacji, jeżeli będzie ona dla nich niezrozumiała, wówczas podwładni nie odszukają wzorów do naśladowania, które w tym przypadku są potrzebne. Należy podkreślić niemałe znaczenie kultury organizacyjnej dla samych pracowników - pomaga im zrozumieć, za czym opowiada się organizacja, której są członkami. Kultura organizacyjna nie powstaje nagle. Tworzona jest przez tradycje, zwyczaje, wartości przyjmowane przez organizację. W referacie podjęto próbę określenia, jakie znacznie dla organizacji ma kultura organizacyjna, dlaczego należy podejmować starania, aby była właściwe kształtowana. (abstrakt oryginalny)

EN

The culture of organization can constitute extremely valuable source deciding on the dominance of competitiveness. It is assumed that uniqueness of the culture of organization create "personality" of a given organization and it is important to understand and obey this culture by the personnel because it will prove the strength of the organization. It should be stressed that managers play an important role in shaping the organizational culture. If they do not realize the importance of culture or if it is not understandable for them then their subordinates will not find examples to follow which are in this case necessary. A considerable meaning of the organizational culture for the employees themselves should be stressed - it helps them understand what the organization , whose members they are, opt for. Organizational culture is not created suddenly. It is created by traditions, customs, values accepted by the organization. In this paper it was tried to determine what meaning has organizational culture for the organization and why it should be tried to shape it in a correct way. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Badanie kultury organizacyjnej; Pracownicy w organizacji; Etyka

EN

Organisational culture; Organizational culture study; Employees in the organization; Ethics

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2011
• Tom: 12 Działanie współczesnych przedsiębiorstw : determinanty kulturowe, zasobowe i samorządowe
• Strony: 31-51

Twórcy

autor

Aneta Kisiel

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Armstrong M. (2007), Zarządzanie ludźmi. Praktyczny przewodnik dla menedżerów liniowych, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.
• Grajewski P. (2007), Organizacja procesowa, PWE, Warszawa.
• Griffin R.W. (2006), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kostera M. (2008), Nowe kierunki w zarządzaniu. Podręcznik akademicki, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Kostera M., Śliwa M. (2010), Zarządzanie w XXI wieku. Jakość. Twórczość. Kultura, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Koźmiński A.K., Jemielniak D. (2008), Zarządzanie od podstaw. Podręcznik akademicki, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.) (2006), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.) (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Marek S., Białasiewicz M. (red.) (2008), Podstawy nauki o organizacji, PWE, Warszawa.
• Michalski E. (2008), Zarządzanie. Podręcznik akademicki, Wydawnictwo Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, Koszalin.
• Robbins S.P. (2004), Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa.
• Rzycka O. (2010), Niezwykła moc zadawania pytań w zarządzaniu ludźmi, Wollers Kluwer business, Warszawa.
• Schultz D.P., Schultz S.E. (2008), Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, Warszawa.
• Siemiński M. (2008), Kształtowanie kultury organizacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych, TNOiK, Toruń.
• Sikorski Cz. (2007), Drogi do sukcesu. Profesjonalizm kontra populistyczna kultura organizacyjna, Difin, Warszawa.
• Zimniewicz K. (2009), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.
• http://sjp.pwn.pl/haslo.phpPicN2568423 (30.04.2011).