Inicjator zmian (1) : jakie kompetencje powinien mieć pracownik strategiczny?

• Autorzy: Małgorzata Grabus , Jolanta Zasadzka
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Organizacje potrzebują pracowników, którzy sprostają wyzwaniom XXI wieku. Drogą do sukcesu są osoby, które potrafią bardziej efektywnie wykorzystać obecne zasoby firmy, wybiegają myślami w przyszłości, widzą często to, czego inni nie widzą. Takich pracowników określa się często mianem pracowników strategicznych. Ich pomysły, wiedza, umiejętności i doświadczenie mogą decydować o sukcesie biznesowym. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy w organizacji; Decyzje strategiczne; Grupy strategiczne; Zarządzanie strategiczne

EN

Employees in the organization; Strategic decisions; Strategies groups; Strategic management

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 5
• Strony: 62-64

Twórcy

autor

Małgorzata Grabus

• Wyższa Szkoła Finansów i Administracji w Gdyni

autor

Jolanta Zasadzka

• Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów; Kaszubsko-Pomorska Szkoła Wyższa w Wejherowie

Bibliografia

• Aniszewska G., Nie lubię pracy w grupach!, "Przegląd Organizacji" nr 11, 1999, s. 18-20.
• Bolesta-Kukułka K., Rynek pracy 21 wieku, http://www.kariera.procter.pl/przewodnik2_10.html, 30.08.2011.
• Drucker P.F., Zarządzanie w XXI wieku, MT Biznes, Warszawa 2000.