Możliwości kształtowania strategii w sieciach międzyorganizacyjnych

• Autorzy: Jerzy Niemczyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie podstawowych możliwości kształtowania strategii działania w sieciach międzyorganizacyjnych. Przedmiotem szczególnego zainteresowania będą strategie współpracy wykorzystujące koncepcje modeli biznesowych. Teoretyczne rozważania wsparte będą wynikami analizy działań z obszarów określanych mianem współpracy przeprowadzonej na pięciu uczelniach ekonomicznych działających w Polsce. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Organizacje sieciowe; Sieci przedsiębiorstw

EN

Corporation strategies; Network organisations; Enterprise networks

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 81
• Strony: 352-360

Twórcy

autor

Jerzy Niemczyk

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• E.H. Chamberlin, Theory of monopolistic competition, Harvard University Press Cambridge.
• J. Niemczyk, Wyróżniki, budowa i zachowania strategiczne układów outsourcingowych, Wyd. Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2006.
• K. Obłój, Model biznesowy - dyrygent, "Przegląd Organizacji", 2001, nr 12.
• J. Schumpeter, Economic doctrine and method, G. Allen & Unwin Ltd. London 1954.
• A. Slywotzky, D.J. Morrison, B. Andelman, Strefa zysku, PWE, Warszawa 2000.
• D.J. Teece, G. Pisano, A. Shuen (2000), Dynamic capabilities and strategic management, w: The nature and dynamics of organizational capabilities, red. G. Dosi, R.R. Nelson, S.G. Winter, Oxford University Press 2000.