Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie zmianami antykryzysowymi powinno być częścią ogólnej strategii organizacji. Wynika stąd konieczność systemowego podejścia do funkcjonowania organizacji, jej problemów, strategii i przedsięwzięć antykryzysowych. Współcześnie jako aksjomat traktuje się stwierdzenie, że organizacje, aby przetrwać, muszą planować swoje antykryzysowe strategie.
Rocznik
Numer
Strony
51-58
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
Bibliografia
- Kanter R.M.,, The new managerial work, "Harvard Business Review", November - December 1998.
- Kotter J., Schlesinger L., Choosing strategic for change, "Harvard Business Review", March-April 1997.
- Krzakiewicz K., Corporate crisis management, "Management" 2006, vol. 9, nr 1.
- Mayer A., Goes J., Brooks G., Organizations in disequilibria: environmental jolts and industrial revolutions, w: G. Huber, W. Click (red.), Organizational change and redesign, New York l998.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171197147