Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 19 | nr 4 | 23-35
Tytuł artykułu

Zdolność relacyjna, kompetencje organizacyjne i wyniki finansowe małych i średnich firm słoweńskich

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Relational Capability, Organizational Competencies and Financial Performance in Small and Medium-Sized Companies in Slovenia
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym artykule dążymy do udzielenia odpowiedzi na pytanie o to - czy zdolność relacyjna sprzyja osiąganiu lepszych wyników finansowych oraz budowie kompetencji organizacyjnych? Prezentowane wyniki opierają się na próbie małych i średnich firm, eksporterów działających w najbardziej umiędzynarodowionych sektorach słoweńskiej gospodarki. Hipotezy są weryfikowane przy wykorzystaniu modeli regresji liniowej. Wyniki pokazują, że zdolność relacyjna osadzona w sieci dostawców jest znacznie ważniejszym źródłem korzyści - zarówno finansowych, jak i niefinansowych, niż zdolność współdziałania z odbiorcami. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper examines the relationship between relational capability and financial as well as nonfinancial performance. It is hypothesized that relational capability that is based on vertical ties enhances financial performance and the development of organizational competencies. This theory is tested using cross sectional data concerning SMEs from most internationalized industries in Slovenia. The results of the regression analysis partially support the hypothesis. Higher relational capability in a supplier network is associated with a higher level of both financial performance and knowledge-based organizational competencies. However, the results on relational capability in a customer network with respect to organizational competencies are insignificant. Therefore, the findings of our study show that the vertical ties that companies develop (with suppliers and customers) are not of equal importance. (original abstract)
Rocznik
Tom
19
Numer
Strony
23-35
Opis fizyczny
Twórcy
  • Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
  • University of Maribor, Slovenia
  • Uniwersytet Warszawski; Akademia Leona Koźmińskiego
Bibliografia
  • Andersen O., Kheam L.S. (1998) Resource-based theory and international growth strategies: an exploratory study. International Business Review, Vol. 7, s. 163-184.
  • Barney J. (1991) Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, Vol. 17, s. 99-120.
  • Baum J.A.C, Calabrese T., Silverman B.S. (2000) Don't go it alone: Allience network composition and startips' performance in Canadian biotechnology. Strategic management Journal, Vol. 21, s. 267-294.
  • Bruton G.D., Ahstrom D., Obłój K. (2008) Entrepreneurship in emerging economies: where are we today and where should the research go in the future. Entrepreneurship: Theory and Practice, Vol. 32(1), s. 1-14.
  • Dunning, J.H, Lundan S.M. (2008) Multinational enterprises and the global economy, Edward Elgar: Cheltenham.
  • Dyer J.H., Singh H. (1998) The relational view: cooperative strategy and sources of inter-organizational competitive advantage. Academy of Management Review, Vol. 23(4), s. 660-679.
  • Elango B., Pattnaik C. (2007) Building capabilities for international operations through networks: a study of Indian firms. Journal of International Business Studies, Vol. 38, s. 541-555.
  • Ellis P. (2000), Social ties and foreign market entry, Journal of International Business Studies, Vol. 31(3), s. 443-469.
  • Gulati R., Nohria N., Zaheer A. (2000) Strategic networks, Strategic Management Journal, Vol. 21, s. 203-215.
  • Lee C., Lee K., Penning J.M. (2001) Internal capabilities, external networks and performance: A study on technology-based ventures, Strategic Management Journal, Vol. 22, s. 615-640.
  • Lorenzoni G., Baden F. (1995) Creating a strategic management centre to manage a web of partners, California Management Review, Vol. 37(3), s. 146.
  • Lorenzoni G., Lipparani A. (1999) The leveraging of inter-firm relationships as a distinctive organizational capability: a longitudinal study. Strategic Management Journal, Vol. 20, s. 317-338.
  • Mathews J. (2006) Dragon multinationals: new players in 21st century globalization. Asia Pacific Journal of Management, Vol. 23, s. 5-27.
  • Meyer K.E., Peng M.W. (2005) Probing theoretically into central and eastern Europe: Transactions, resources, and institutions. Journal of International Business Studies, Vol. 36(6), s. 600-621.
  • Mesquita L.F., Lazzarini S.G. (2008) Horizontal and vertical relationships in developing economies: implications for SMEs' access to global markets. Academy of Management Journal, Vol. 51(2), s. 359-380.
  • Nahapiet J., Ghoshal S. (1998) Social capital, intelectual capital, and competitive advantage. Academy of Management Review, Vol. 23(2), s. 242-266.
  • Obłój K. (2010) Pasja i dyscyplina strategii, Warszawa PWE.
  • Peteraf M.A. (1993) The cornerstones of competitive advantage: A resource-based view. Strategic Management Journal, Vol. 14(3), s. 179-191.
  • Porter M.E. (1980) Competitive Strategy. New York: The Free Press.
  • Powell T. (2001) Competitive Advantage: Logical and Philosophical Considerations. Strategic Management Journal, Vol. 22(9), s. 875-888.
  • Reuber A.R., Fischer E. (1997) The influence of the management team's international experience on the internationalization behaviors of SMEs. Journal of International Business Studies, Vol. 28(4), s. 807-825.
  • Teece D.J., Pisano G., Shuen A. (1997) Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, Vol. 18, No. 7, s. 509-533.
  • Uzzi B. (1997) Social Structure and Competition in Inter-firm Networks: The Paradox of Embeddedness. Administrative Science Quarterly, Vol. 42, No. 1, s. 35-67.
  • Yli-Renko H., Autio E., Tontti V. (2002) Social capital, Knowledge, and the international growth of technology-based new firms. International Business Review, Vol. 11, s. 279-304.
  • Zhou L., Wu W., Luo X. (2007) Internationalization and the performance of born-global SMEs: the mediating role of social networks. Journal of International Business Studies, Vol. 38, s. 673-690.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171196817
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.