Globalne zespoły wirtualne - podstawy i bariery sukcesu

• Autorzy: Jerzy Schroeder

Warianty tytułu

Global Virtual Teams - Essentials and Barriers of Success

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W XXI wieku jesteśmy świadkami znacznego wzrostu liczby organizacji poszerzających swoją działalność na rynku globalnym, wykorzystując globalne zespoły wirtualne. Globalne zespoły wirtualne różnią się pod wieloma względami od zespołów tradycyjnych i dlatego wymagają odmiennego podejścia w sferze zarządzania, wymagającego świadomości korzyści i przeszkód oraz aktywnego ich uwzględniania w celu umożliwienia osiągnięcia przez zespół powodzenia w jego działalności. (abstrakt oryginalny)

EN

XXIst century has witnessed a significant increase in the number of organizations that have expanded their operations globally using global virtual teams. As global virtual teams differ in many ways from traditional teams, they require a different management approach requiring an appreciation of the benefits and constraints and a productive approach to ensure that the success of a team is facilitated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zespół wirtualny; Globalizacja działań przedsiębiorstwa

EN

Virtual team; Globalization of enterprise activity

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia
• Rocznik: 2011
• Tom: 13
• Numer: nr 197
• Strony: 185-191

Twórcy

autor

Jerzy Schroeder

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Bergiel B., Bergiel E., Balsmeier P., The reality of virtual teams, „Competition Forum” 2006, nr 4.
• Brake T., Leading global virtual teams, „Industrial and Commercial Training” 2006, nr 3.
• Brzozowski M., Kopczyński T., Metody zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2009.
• DeSanctis G., Jiang L., Communication And The Learning Effectiveness of Multinational Teams, [w:] Managing Multinational Teams: Global Perspectives, red. D.L. Shapiro, M.A. von Glinow, J.L.C. Cheng, Elsevier, Amsterdam 2005.
• Dowling P.J., Welch D.E., International Human Resource Management, Thomson Learning, London 2004.
• Early P.Ch., Gibson C.B., Multinational Work Teams. A New Perspective, Routledge, New York 2002.
• Evans P., Pucik V., Barsoux J.-L., The Global Challenge. Frameworks for International Human Resource Management, McGraw-Hill Irwin, New York 2002.
• Gibbs J.L., Decoupling and Coupling in Global Teams: Implications for Human Resources Management, [w:] Handbook of Research in International Human Resource Management, red. G.K. Stahl, I. Björkman, Edward Elgar, Cheltenham 2006.
• Harvey M., Novicevic M., Garrison G., Global virtual teams: a human resource capital architecture, „International Journal of Human Resource Management” 2005, nr 9.
• Joshi A., Lazarowa M., Do “Global” Teams Need „Global” Leaders? Identifying Leadership Competencies in Multinational Teams, [w:] Managing Multinational Teams: Global Perspectives, red. D.L. Shapiro, M.A. von Glinow, J.L.C. Cheng, Elsevier, Amsterdam 2005.
• Maznevski M., Davison S.C., Jonsen K., Global Virtual Teams Dynamics and Effectiveness, [w:] Handbook of Research in International Human Resource Management, red. G.K. Stahl, I. Björkman, Edward Elgar, Cheltenham 2006.
• McLean J., Managing global virtual teams, „The British Journal of Administrative Management”, Summer 2007, http://150.254.220.12/han/ABIInformComplete/proquest.umi.com/pqdweb?index=38, 2011-03-02.
• Saunders C., Van Slyke C., Vogel D., My Time or Yours? Managing Time Visions in Global Virtual Teams, [w:] Readings and Cases in International Human Resource Management, red. M. Mendenhall, G. Oddou, G. Stahl, Routledge, London 2007.
• Schroeder J., Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, UE, Poznań 2010.
• Scullion H., Collings D.G., Alternative Forms of International Assignments, [w:] Global Staffing, red. H. Scullion, D.G. Collings, Routledge, London 2006.
• The Challenges of Working in Virtual Teams. Virtual Teams Survey Report – 2010, 2010 RW-3 LLC, http://rw-3.com/VTSreportv7.pdf.
• Vance Ch., Paik Y., Managing a Global Workforce, M.E. Sharpe, New York 2006.