Kooperacja w procesach innowacyjnych polskich eksporterów

• Autorzy: Tomasz Gołębiowski , Małgorzata S. Lewandowska

Warianty tytułu

Cooperation in Innovative Processes of Polish Exporters

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym opracowaniu przedstawiono różnice w zakresie przedmiotowym i podmiotowym kooperacji w innowacjach zależnie od stopnia zaangażowania eksportowego badanych 209 przedsiębiorstw funkcjonujących w Polsce. Eksporterzy o 30-50-procentowym udziale eksportu w sprzedaży są bardziej aktywni w nawiązywaniu współpracy niż „słabsi” i „silniejsi” eksporterzy. Wzrost zaangażowania eksportowego podmiotów w badanej próbie nie przekłada się na intensyfikację kooperacji w innowacjach z partnerami zagranicznymi (dostawcami, klientami i konkurentami), mierzonej rozszerzaniem zakresu przedmiotowego i grona partnerów. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents differences in innovation co-operation for 209 enterprises operating in Poland in firms’ export engagement cross-sections. The scope of collaborative activities as well as relationship partners were analyzed. Firms with 30-50% export in total sales are more active in cooperation than “weaker” and “stronger” exporters. An increase in export engagement is not reflected in the higher intensity of cooperation with foreign partners (suppliers, customers and competitors) as measured by the scope of collaboration and clusters of partners. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Koopetycja; Innowacyjność; Innowacje; Eksport

EN

Coopetition; Innovative character; Innovations; Export

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Ekonomia
• Rocznik: 2011
• Tom: 13
• Numer: nr 197
• Strony: 79-88

Twórcy

autor

Tomasz Gołębiowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Małgorzata S. Lewandowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Afuah A., Strategic Innovation. New Game Strategies for Competitive Advantage, Routledge, New York 2009.
• Brandenburger A.M., Nabeluff B.J., Co-operation and Co-ompetition. Doubleday, New York 1996.
• Breschi S., Malerba F. (red.), Clusters, Networks, and Innovations, Oxford University Press, Oxford 2007.
• Chesbrough H., Open Business Models: How to Thrive in the New Innovation Landscape, Harvard University Press, Boston 2006.
• Child J., Faulkner D., Tallman S., Cooperative Strategy. Managing Alliances, Networks and Joint Ventures, Oxford University Press, Oxford – New York 2005.
• Cygler J., Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, OW SGH, Warszawa 2009.
• De Wit B., Meyer R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.
• Donaldson B., O'Toole T., Strategic Market Relationship, 2nd ed., J. Wiley, Chichester 2007.
• Gołębiowski T. (red.), Marketing na rynku instytucjonalnym, PWE, Warszawa 2003.
• Kim W.C., Malbourgne R., Value innovation: a leap into the blue ocean, „Journal of Business Strategy” 2005, no 4.
• Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji, MNiSzW, Warszawa 2008.
• Prahalad C.K., Ramaswamy V., The Future of Competition: Co-Creating Unique Value with Customers, Harvard University Press, Boston 2004.
• Ritter T., Innovationserfolg durch Netzwerk-Kompetenz: Effektives Management von Unternehmensnetzwerken, Gabler, Wiesbaden 1998.
• Sydow J., Duschek S. I in., Kompetenzentwicklung in Netzwerken, Westdeutscher Verlag, Wiesbaden 2003.
• Teng B.S., Collaborative advantage of strategic alliances: value creation in the value net, „Journal of General Management” 2003, no 2.
• von Hippel E., Democratizing Innovation, MIT Press, Cambridge MA 2005.
• Westland J., Global Innovation Management. A Strategic Approach, Palgrave–Macmillan, New York 2008.