Elastyczność wyboru kierunku działania - podejście opcyjne

• Autorzy: Włodzimierz Rudny

Warianty tytułu

Decision Flexibility - Real Options Approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opcje realne stanowią systemowe i zintegrowane podejście do wyceny aktywów rzeczowych (w odróżnieniu od finansowych), w dynamicznym i charakteryzującym się wysokim stopniem niepewności otoczeniu Znajdują zastosowanie w sytuacjach decyzyjnych stwarzających możliwość wyboru kierunku, rodzaju i momentu podjęcia decyzji i dotyczących głównie obszarów oceny projektów inwestycyjnych, wyceny przedsiębiorstw, projektowania strategii przedsiębiorstw. Cechą wyróżniającą opcji realnych jest uwzględnienie w ich wycenie wartości elastyczności decyzyjnej w ramach realizowanego projektu. (abstrakt oryginalny)

EN

Real options analysis is a systematic and integrated approach to valuation of tangible assets in a dynamic and uncertain environment. Real options approach can be used in situations where there is flexibility concerning the type, direction and timing of a decision. Real options can be used in the capital budgeting decisions as well as in the process of creating and implementing corporate strategy. The distinctive feature of the real options approach is that it takes into account the value of managerial flexibility. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Opcje realne; Zarządzanie menedżerskie; Podejmowanie decyzji; Wycena opcji

EN

Real options; Managerial managing; Decision making; Options pricing

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2009
• Tom: 4 Współczesne przedsiębiorstwo : zasobowe czynniki sukcesu w konkurencyjnym otoczeniu
• Strony: 189-197

Twórcy

autor

Włodzimierz Rudny

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Brach M. (2003), Real Options in Practice, J. Wiley, New York.
• Copeland T. (2001), Antikarov V., Real Options, Texere, New York.
• Courtney H., Kirkland J., Viguerie P. (1997), Strategy under uncertainty, w: "Harvard Business Review", vol. 75, Issue 6, Nov/Dec.
• Micalizzi A., Trigeorgis L. (1999), Project evaluation, strategy and real options., w: Real Options and Business Strategy. Applications to Decision Making., RISK Books, London.
• Mun J. (2002), Real Options Analysis, J. Wiley, New York.
• Sanchez R. (1995), Strategic flexibility in product competition, w: "Strategic Management Journal", vol. 16, Special Summer Issue.
• Smit H., Trigeorgis L. (2004), Quantifying the strategic option value of technology investments, Proceedings of the 8Th Annual International Conference "Real Options. Theory meets Practice" Montreal, Canada, June.