Praktyczne sposoby rangowania i analizy celów na przykładzie firmy ZK

• Autorzy: Grzegorz Wudarzewski

Warianty tytułu

The Practical Methods Prioritizing and Analyzing Company's Goals on Example of Company ZK

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedmiotem opracowania są problemy analizowania struktury celów firmy w różnych opcjach badawczych. Autor koncentruje się na metodyce rangowania celów. Opracowanie zawiera uzasadnienie tej problematyki oraz znaczenie priorytetów w zarządzaniu. Autor opisuje przykłady praktyczne stosowane w tym zakresie w Firmie ZK wynikające z własnych doświadczeń w roli konsultanta. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents analyzing the problems of the objectives of companies in different research options. The author focuses on the methodology prioritizing goals. This article includes the reasons for the problem and the importance of priorities to manage. The author describes the practical examples used in this field in the company ZK resulting from the own experience as a consultant. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Cele przedsiębiorstwa; Identyfikacja celów przedsiębiorstwa; Cele strategiczne; Studium przypadku

EN

Corporate objectives; Identification of company objectives; Strategic goals; Case study

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2009
• Tom: 3 Cele i uwarunkowania funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw
• Strony: 37-48

Twórcy

autor

Grzegorz Wudarzewski

• Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

Bibliografia

• Białas T., Czapiewski M. (1995), Ustalanie zależności celów w procesie budowy strategii przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji", nr 10.
• Bieniok H. (1999), Metody sprawnego zarządzania, AW Placet, Warszawa.
• Crum L.W. (1973), Analiza wartości, PWE, Warszawa.
• Goldratt J. Cox (2000), Cel, Werbel, Warszawa.
• Kaplan R.S. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa.
• Koch. R. (2003), Zasada 80/20, Medium, Konstancin-Jeziorno.
• Koch R. (2005), Sposób na życie, Medium, Konstancin-Jeziorno.
• Krupski R. (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa.
• Oblój K. (1997), Mikroszkółka zarządzania, Warszawa.
• Przybyła M. (red.) (2001), Organizacja i zarządzanie, AE Wrocław.
• Przybyła M., Koziński J., Wudarzewski Wł. (1996), Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania, Skrypt AE Wrocław.
• Wudarzewski Wł. (2002), System celów jako podstawa ustalania strategii, Controlling - koncepcje, wdrożenia, Prace Naukowe AE Wrocław 956.
• Wudarzewski Wł. (1983), Zasady i techniki analizy zadań, Prace Naukowe AE Wrocław 240.
• Wudarzewski Wł. (1999), Wybrane problemy budowy i analizy systemy celów strategiczno-taktycznych - doświadczenia praktyczne, [w:] Współczesne problemy teorii i praktyki zarządzania strategicznego, red. Krupski R., Prace Naukowe WWSZiP, Wałbrzych.