Paradygmat celu zagregowanego w funkcjonowaniu przedsiębiorstw

• Autorzy: Aleksandra Szuścicka

Warianty tytułu

Paradigm of the Aggregated Gole in Functioning of Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Paradygmat pełni kluczową rolę w funkcjonowaniu przedsiębiorstw, ponieważ podmioty gospodarcze to systemy charakteryzujące się działaniem celowym, czyli skoncentrowanym na realizacji założonych rezultatów, przyszłego stanu rzeczy - który chciałyby osiągnąć. Cele przedsiębiorstwa powinny być jednoznacznie określone. Jest to warunek niezbędny do utrzymania stabilnej pozycji na rynku oraz przewagi konkurencyjnej. Zagregowanym celem który powinien dominować jest natomiast maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy, realizowana przy regularnym wzroście wartości rynkowej podmiotu. Zarządzający powinni myśleć kategoriami szerszymi niż tylko realizacja maksymalnego zysku. Dzięki realizacji celu zagregowanego nie tylko same przedsiębiorstwa, ale i podmioty z ich otoczenia będą miały warunki do rozwoju, co w spotęgowany sposób znajdzie odzwierciedlenie w przyszłych wynikach finansowych danego podmiotu gospodarczego. (abstrakt oryginalny)

EN

The most important process in realization of paradigm of the aggregated goal in the enterprise is for owners to realize, that they need to concentrate on one destination. It is leading the management process to be more clear and effective, because it lets not only for fulfilling important needs and aspirations, but as well allows to brightly describe evaluations of work of the management board criteria, and also to build motivation systems for employees on this base. Maximization of the value is a purpose which should dominate for shareholders, carried out at the regular increase in the market value of the subject. Owners simply have the strongest motivation for managing the way, to be the most competitive on the market. If managers and owners of enterprises will understand this straight, the total economy of a country will benefit from it. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Cele przedsiębiorstwa; Identyfikacja celów przedsiębiorstwa; Zarządzanie przez cele; Wartość przedsiębiorstwa

EN

Enterprise management; Corporate objectives; Identification of company objectives; Management by objectives; Enterprise value

• Czasopismo: Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku
• Rocznik: 2009
• Tom: 3 Cele i uwarunkowania funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw
• Strony: 27-35

Twórcy

autor

Aleksandra Szuścicka

• Uniwersytet Gdański

Bibliografia

• Bednarski L. (2002), Analiza finansowa w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Bednarski L., Borowiecki R., Duraj J., Kurtys E., Waśniewski T., Wersty B. (2001), Analiza ekonomiczna przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Lanego we Wrocławiu, Wrocław.
• Bieliński J. (red.) (2004), Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa a alokacja kapitału, CeDeWu, Warszawa.
• Dudycz T. (2005), Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Falkiewicz W., Oleński J. (1989), Cybernetyka ekonomiczna, PWE, Warszawa.
• Knight J. (1998), Value Based Menagment, McGrow-Hill, New York.
• Krajewski M. (2006), Zarządzanie finansowe w przedsiębiorstwach. Zasady, efektywność, narzędzia, 0DDK, Gdańsk.
• Krzyżanowski LJ. (1999), O podstawach kierowania organizacjami inaczej; paradygmaty, metafory, modele, filozofia, metodologia, dylematy, trendy, PWN, Warszawa.
• Melich A. (1985), Podstawy teorii gospodarowania, PWE, Warszawa.
• Minc B. (1975), Systemy ekonomiczne, PWN, Warszawa.
• Marcinkowska M. (1997), Źródła wartości przedsiębiorstwa, "Zeszyty teoretyczne Rady Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce", nr 39/97, Warszawa.
• Marcinkowska M. (2000), Kształtowanie wartości firmy, PWN, Warszawa.
• Żurek J. (red.) (2007), Przedsiębiorstwo. Zasady działania, funkcjonowania, rozwój, Fundacja Rozwoju Uniwersytetu gdańskiego, Gdańsk.
• Sudoł S. (1999), Przedsiębiorstwo. Podstawy nauki o przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka zarządzania, Dom Organizatora, Toruń.