Gra symulacyjna - instrument wspomagający optymalizację procesu realizacji projektów

• Autorzy: Monika Konieczny

Warianty tytułu

Simulation Game - a Powerful Tool Helping in Project Management Optimization Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ostatnich latach nastąpił intensywny rozwój branży informatycznej. Pomimo coraz doskonalszych narzędzi i technologii wiele projektów nie zostaje zakończonych sukcesem. Rodzi to potrzebę ulepszania istniejących procedur, zgodnie z którymi pracuje zespół wytwarzający produkt (oprogramowanie). Celem niniejszego opracowania jest prezentacja gier symulacyjnych jako innowacyjnego narzędzia wspomagającego optymalizację procesu realizacji projektów, od analizy aż do wdrożenia zmian. (abstrakt oryginalny)

EN

The IT industry has noted a huge growth during the last decade. The number of developed project and level of theirs complexity is constantly increasing. Despite the availability of advanced technology, the percentage of projects completed within the set deadline, budget and meeting all customer requirements remains unsatisfactory. In April 2009, the Standish Group published CHAOS Report. In 2009, only 32% of projects have been successfully accomplished, 24% of the projects was a failure. According to numerous publications and personal observations: the source of most of the problems are not tools nor technology but people. To find a solution to at least some of the problems, the researches are constantly trying to create new efficient methodologies and improve existing ones. Agile methodologies (SCRUM, Lean, Kanban, etc.) and improvements in PMI, Prince2 are the results of this work. Simulation game might be used to improve the optimization process. The game is a form of competition between people. It is an example of a heterogeneous simulation model. Elements of the model are the participants, the model of the system and game scenario. [E. Radosiński, "Komputerowe gry ekonomiczne" p. 8] Game mechanics (the rules) can be adapted to the specific needs of the team. The players take on the defined roles and carry out the goals (private ones or the team ones) during the game. The goal of the game is to make the optimization process more efficient: the current procedures are analyzed during the first phase - participants should use the current procedures to achieve their goals. In next stage they should work on improving existing procedures or design new ones. In the final stage they should use new procedures and verify the new process. To illustrate the usage of simulation game in the optimization process, an example of introducing SCRUM, agile methodology, in the team developing IT projects is described. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Gry symulacyjne; Optymalizacja; Zarządzanie projektem; Zarządzanie zmianami

EN

Simulation games; Optimalization; Project management; Change management

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 1
• Strony: 134-145

Twórcy

autor

Monika Konieczny

Bibliografia

• 1. Radosiński E., (2001), Systemy informatyczne w dynamicznej analizie decyzyjnej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Wrocław.
• 2. Pawlak M., (2010), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 3. Philips J., (2005), Zarządzanie projektami IT, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• 4. Stocki R., Prokopowicz P., Żmuda G., (2008), Pełna partycypacja w zarządzaniu, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
• 5. Mingus N., (2002), Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• 6. Maurer R., (2007), Filozofia Kaizen. Jak jeden mały krok może odmienić Twoje życie, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• 7. Eschenhauer H., Koski J., Osyczka A., (1990), Multicriteria Design Optimization, Springer-Verlag, New York, NY.
• 8. Kelley J., (1961), Critical Path Planning and Scheduling: Mathematical Basis, "Operations Research" Vol. 9, No. 3, May-June.
• 9. Trocki M., Grucza B., Ogonek K., (2003), Zarządzanie Projektami, PWE, Warszawa.
• 10. Taiichi O., (1988), Toyota Production System: Beyond Large-scale Production, Productivity Press, Portland.
• 11. Bank J., (1997), Zarządzanie przez jakość, Gebethner&Ska, Warszawa.
• 12. Dallmann-Jones A., (1994), The Expert Educator: A Reference Manual of Teaching Strategies for Quality Education, Three Blue Herons Pub, Fond du Lac.
• 13. Zeigler B., (1984), Teoria modelowania i symulacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• 14. Cowley R., Parker G., (1996), The Reader's Companion to Military History, Houghton Mifflin Company, Wilmington, Massachusetts.
• 1. Słownik języka polskiego, [on line], http://sjp.pwn.pl, [15.11.2010].
• 2. http://www.softwareprojects.org/, [online], [12.11.2010].
• 3. http://www.prince2.com, [online], [12.11.2010].
• 4. http://www.scrumalliance.org, [online], [04.11.2010].
• 5. http://altergame.pl, [online], [20.11.2010].
• 6. http://pmi.org, [online], [14.11.2010].
• 7. http://www.standishgroup.com/, [online], [16.11.2010].
• 8. http://gartner.com, [online], [16.11.2010].
• 9. http://apollol3.pl, [online], [16.11.2010].
• 10. http://egypt.pl, [online], [16.11.2010].