Strategia wynagrodzeń a budowa kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa

• Autorzy: Jarosław Sokołowski

Warianty tytułu

Compensation Strategy and Creating the Intellectual Capital of an Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Kapitał ludzki i kapitał intelektualny organizacji stanowią podstawowy zasób i są głównymi czynnikami jej rozwoju i konkurencyjności rynkowej. W związku z tym konstrukcja systemów motywowania i szeroko rozumianych wynagrodzeń powinna wspierać kreowanie i wpływ kapitału intelektualnego na rozwój przedsiębiorstwa. Nowoczesna polityka wynagrodzeń powinna wspierać realizację strategicznych celów przedsiębiorstwa i zachęcać pracowników i zespoły pracownicze do osiągania tych celów. Wymaga to budowy elastycznych systemów, dostosowanych do różnych warunków działalności przedsiębiorstw i do różnych grup pracowników. Konieczne jest także widzenie wynagrodzeń jako inwestycji w kapitał ludzki, a nie jedynie jako kosztu. (abstrakt oryginalny)

EN

The human and intellectual capital of an organization constitute the basic resources and factors in its development and competitiveness. Therefore, the construction of incentive systems and the wages, salaries and benefits policy should regard the strategic implications of these capitals for the organization. Modern wages and salaries systems should regard the strategic objectives of an organization and encourage the employees and teams to achieve these objectives. This requires flexible wages systems and seeing the compensation as an investment into the intellectual capital, and not only as the company's costs. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia wynagrodzeń; Wynagrodzenia; Kapitał intelektualny

EN

Remuneration strategy; Remuneration; Intellectual capital

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 172
• Strony: 232-241

Twórcy

autor

Jarosław Sokołowski

• Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi

Bibliografia

• Borkowska S., 2001, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Bratnicki M., Strużyna J., Dyduch W., 2001, Kapitał intelektualny: odwieczne problemy a nowe propozycje metodologiczne, w: Pocztowski A. (red.), Kapitał intelektualny, dylematy i wyzwania, WSB-NLU, Nowy Sącz.
• Bratnicki M., 2000, Pomiar kapitału intelektualnego, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, nr 11.
• Czajka Z., 2009, Zarządzanie wynagrodzeniami w Polsce, PWE, Warszawa.
• Gruszczyńska-Malec G., 2004, Wynagrodzenia w strategii przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
• Jacukowicz Z., 1997, Skuteczny system wynagradzania, ODDK, Gdańsk.
• Jaruga A., Fijałkowska J., 2002, Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym, koncepcje i praktyka, ODDK, Gdańsk.
• Kopertyńska M.W., 2009, Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWE, Warszawa.
• Oleksyn T., 2006, Zarządzanie kompetencjami, teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Pierścionek Z., 2003, Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Pocztowski A., 2003, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• Różański J., Sokołowski J. (red.), 2010, Zarządzanie współczesnym przedsiębiorstwem, wybrane zagadnienia, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź.
• Sokołowski J., 2010, O funkcjach wynagrodzeń raz jeszcze, Przegląd Organizacji, nr 3.
• Stankiewicz M. J. (red.), 2006, Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, Dom Organizatora, Toruń.
• Urbanowska-Sojkin E., 1999, Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.