Bankowe modele biznesowe - ewolucja czy innowacja

• Autorzy: Adam Nosowski

Warianty tytułu

Banking Business Models - Evolution or Innovation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł dotyczy tworzenia i transformacji bankowych modeli biznesowych i wyzwań, jakim muszą one sprostać, szczególnie w obliczu zmian wywołanych kryzysem finansowym. Popularność i wieloznaczność pojęcia "model biznesowy" wymusiła konieczność dookreślenia definicyjnego i strukturalnego tego terminu. W kontekście sektora bankowego zidentyfikowano te czynniki, które szczególnie mocno odcisnęły swoje piętno na modelach biznesowych współczesnych banków. Przedstawiono przykłady inicjatyw podejmowanych przez banki w ramach transformacji ich modeli biznesowych. Zmiany te mogą mieć mniej lub bardziej zachowawczy charakter, a innowacyjność proponowanych rozwiązań może dotyczyć różnych aspektów modelu biznesowego, operacyjnego czy też oferty produktowo-usługowej. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Banki; Rozwój bankowości; Modelowanie procesów biznesowych; Modele biznesowe

EN

Banks; Banking development; Business Process Modeling; Business models

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2010
• Tom: 44
• Numer: nr 2
• Strony: 157-167

Twórcy

autor

Adam Nosowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Ballon Peter, Business modelling revisited: the configuration of control and value, The Journal of Policy, Regulation and Strategy for Telecommunications, Information and Media, 9, 5 (2007), s. 6-19.
• Bell R., Berman S.J., Blitz A., Giesen E., Paths to success. Three ways to innovate your business model, IBM Global Business Sendces, IBM Corporation 2007, s. 5-6.
• Conz N., What ING's Insurance Divestment Means to the Bancassurance Model, grudzień 2009, www. banktech.com (dostęp kwiecień 2010).
• . Dziawgo L., Open-product architecture. Inspirująca koncepcja oferowania produktów i usług finansowych, Kwartalnik "e-Finanse", numer 1/2005, www.e-finanse.com.
• Gobbo F., de Vit P., Back to basics. Re-evaluating business models in retail banking, "Frontiers in finance^September 2009, s. 9-10.
• Gospodarowicz A. (red.), Funkcjonowanie spółdzielczych grup bankowych w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• http://www.ftconferences.com/sustainablebanking2009 (dostęp kwiecień 2010).
• Osterwalder A., Pigneur Y., Business Model Generation, Alexander Osterwalder & Yves Pigneur 2009, s. 16-41.
• Seppänen M., Business Model Concept: Building on Resource Components, Tampere Universityof Technology, Publication 745, Tampere 2008, s. 6.
• Tumpel-Gugerell G., speech, CAREFIN Conference on "Business Models in Banking: Is There a Best Practice" at Bocconi University Milan, 21 September 2009.