Konstrukcja metryk elastyczności przedsiębiorstwa

• Autorzy: Bolesław Borkowski , Stanisław Kasiewicz

Warianty tytułu

Construction of Enterprises Flexibility Metrics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W warunkach wzrostu wymagań klienta i burzliwego otoczenia wzrasta znaczenie elastyczności przedsiębiorstwa jako determinanty jego konkurencyjności. W artykule podejmuje się próbę zbudowania oryginalnej, syntetycznej miary elastyczności przedsiębiorstwa będącej sumą trzech funkcji określających: czas reakcji, zakres (głębokość reakcji) i koszt reakcji przedsiębiorstwa. Miara ta pozwala z jednej strony ocenić pozycję przedsiębiorstwa w obszarze elastyczności (mało, średnio i wysoko elastyczna), a z drugiej strony ustalić, w jakim stopniu podejmowane działania zarządu przedsiębiorstwa przyczyniają się do poprawy elastyczności. Zaproponowana miara opiera się na wykorzystaniu wielowymiarowej analizy porównawczej i przyjmuje wartości z przedziału <O; 1>. (abstrakt oryginalny)

EN

The analysis performed in this article shows that executive boards of firms, in order to achieve a competitive advantage should put more attention to managing of firm's flexibility. The effectiveness of managing of flexibility is conditioned by possessing appropriate measures of flexibility, especially those that regard the firm as a whole. We show that present methods of measuring flexibility does not provide effective processes of its measurement. That is why we recommend a methodic of building a measure of flexibility that uses a multidimensional comparative statistic approach, to classify firms into one of three groups: low, medium and highly flexible. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność organizacji; Konkurencyjność przedsiębiorstwa; Wielowymiarowa analiza porównawcza

EN

Organisational flexibility; Enterprise competitiveness; Multi-dimensional comparative analysis

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 4/2
• Strony: 269-281

Twórcy

autor

Bolesław Borkowski

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

autor

Stanisław Kasiewicz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Baker J. (1996), Agility and flexibility: What's the difference?, "Cranfield School of Management Working Paper Series", SWP 5/96.
• Baramichai M., Zimmers Jr E.W., Marangos Ch.A. (2007), Agile supply chain transformation matrix: an integrated tool for creating an agile enterprise, "Supply Chain Management", vol. 12, No 5.
• Barrington L. (2005), CEO Challenge 2006, top 10 challenges. New York, NY The Conference Board.
• Binderman Z., Borkowski B., Szczęsny W. (2008), O pewnej metodzie porządkowania obiektów na przykładzie regionalnego zróżnicowania rolnictwa, "Metody ilościowe w badaniach ekonomicznych", EX, 39-48, wyd. SGGW.
• Binderman Z., Szczęsny W. (2009), Arrange methods of tradesmen of software with a help of graphic representations, "Computer algebra systems in teaching and research", Siedlce, Wyd. WSFiZ, 117-131.
• Borkowski B., Dudek H., Szczęsny W. (2004), Ekonometria. Wybrane zagadnienia, PWN, Warszawa.
• Davenport T.H. (1993), Process Innovation - reengineering work through Information Technology, Harvard Business School Press, Boston M.A.
• De Toni A., Tonchi S. (1998) Manufacturing flexibility: a literature review, "International Journal of Production Research", vol. 36, No 6.
• Gantar E. (1998), Symboliczne metody klasyfikacji danych, PWN, Warszawa.
• Gerwin D. (1987), An agenda for research on the flexibility of manufacturing processes, "International Journal of Production Management", vol. 7.
• Giachetti R.E. et all (2003), Analysis of the structural measures of flexibility and agility using a measurement theoretical framework. "International Journal of Production Economics".
• Hammer M., Champy J. (1993), Re-engineering Corporation: A Manifesto for Business Revolution, Nicholas Brearly, London.
• Hammer M. (1990), Re-engineering work: don't automate obliterate, "Harvard Business Review" July-August.
• Hyun J., Ahn B. (1992), A unifying framework for manufacturing flexibility, "Manufacturing Review", vol.5, No 4.
• Kasiewicz S. et all: Metody osiągania elastyczności przedsiębiorstw. Przejście od zarządzania zasobowego do procesowego. Oficyna Wydawnicza SGH, w przygotowaniu do druku.
• Krupski R. (red.) (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, PWE Warszawa.
• Kukuła K. (2000), Metoda unitaryzacji zerowanej, PWN, Warszawa.
• Lee R.G., Dale B.G. (1998), Business process management: a review and evaluation, "Business Process Management Journal", vol. 4, No 3.
• Malina A. (2004), Wielowymiarowa analiza przestrzennego zróżnicowania struktury gospodarki Polski według województw, AE, Seria Monografie nr 162, Kraków.
• Obłój K. (2007), Strategia organizacji. W poszukiwani trwałej przewagi konkurencyjnej. PWE Warszawa.
• Olhager J. (1993), Manufacturing flexibility and profitability, "International Journal of Production Economics", vol. 30-31.
• Osbert-Pociecha G. (2008), Elastyczność jako wiodący wymiar paradygmatu współczesnego przedsiębiorstwa, [w] Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych, praca zb. pod red. A. Hermana i K. Poznańskiej, t. II., Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Porter M.E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. Free Press. New York.
• Porter M.E. (1985), Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press. New York.
• Sethi A., Sethi S. (1990), Flexibility manufacturing: a survey, "The International Journal of Flexible Manufacturing Systems", vol. 2.
• Stevenson M., Spring M. (2007), Flexibility from a supply chain perspective: definition and review, "International Journal of Operations & Production Management", vol. 27, No 7.
• Sudoł S. (2007), Nauki o zarządzaniu. Węzłowe problemy i kontrowersje. Dom Organizatora Toruń.
• Sushil K. (2001), Demystifying flexibility, "Management Decision, vol.39, No 10, s. 860.
• Swamidass P. M. (1998), Manufacturing Flexibility, Monograph No. 2, Operation Management Association, Waco, TX.
• Upton D. (1994), The management of manufacturing flexibility, "California Management Review", Winter.
• Volberda H.W. (1998), Building the Flexible Firm. How to Remain Competitive, Oxford University Press, Inc. New York.
• Watts C., Hahn C., Sohn B. (1993), Manufacturing flexibility: concept and measurement "Operation Management Review", vol. 9, No 4.
• Wernerfelt B., (1984), A Resource-Based View of the Firm, "Strategic Management Journal", No 5.
• Zeliaś A. (2002), Taksonomiczna analiza przestrzennego zróżnicowania poziomu życia w Polsce w ujęciu dynamicznym, Kraków