Motywowanie pracowników - rozważania i implikacje

• Autorzy: Katarzyna Gadomska-Lila
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W dobie ustawicznego usprawniania organizacji i intensywnego poszukiwania źródeł przewagi konkurencyjnej, uwagę menedżerów absorbują różne narzędzia i metody zrządzania, w tym systemy motywacyjne. Odpowiednio skonstruowane pozwalają bowiem zrealizować wiele celów, w tym kluczowe dla współczesnych organizacji: zwiększenie elastyczności w procesie gospodarowania zasobami ludzkimi oraz kształtowanie pożądanych postaw i zachowań pracowników. Niezbędne jest jednak sprecyzowanie odpowiedzi na pytanie, do czego chcemy motywować pracowników, w kontekście kultury organizacyjnej oraz strategii działania. Stanowią one bowiem istotne determinanty systemu motywacyjnego. W artykule zaprezentowano ewolucję podejść dotyczących motywowania pracowników, rolę poszczególnych bodźców motywacyjnych oraz wyniki badań empirycznych prowadzonych przez autorkę w tym zakresie. (abstrakt oryginalny)

EN

In the era of continuous improvements in organisations and intensive search for sources of competitive advantage managers pay more attention to and explore various management tools and methods, including motivation systems. Effective motivation systems support achievement of a variety of objectives, including those particularly relevant to contemporary organisations such as increasing flexibility in human resources management, and modelling desired attitudes and behaviours among staff. It is essential, however, to identify to what the staff should be motivated in the context of the organisational culture and general strategy. The two factors represent significant determinants of the motivation system. The paper presents the evolution of approaches to motivating staff, the role of individual motivation factors and the results of the author's empirical research into these issues. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie zasobami ludzkimi; Motywowanie pracowników; Systemy motywacyjne; Badanie przedsiębiorstw

EN

Human Resources Management (HRM); Motivating employees; Motivating systems; Enterprises study

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 7-8
• Strony: 30-34

Twórcy

autor

Katarzyna Gadomska-Lila

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• [1] BORKOWSKA S., System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 1985.
• [2] DAVENPORT T.H., Zarządzanie pracownikami wiedzy, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
• [3] JUCHNOWICZ M. (red.), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa 2007.
• [4] JUCHNOWICZ M., Zarządzanie przez zaangażowanie, PWE, Warszawa 2010.
• [5] KARNEY J.E., Człowiek i praca, Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, Warszawa 1998.
• [6] KMIOTEK K., Narzędzia motywowania pozapłacowego w przedsiębiorstwie, w: D. LEWICKA, L. ZBIEGIEŃ-MACIĄG (red.), Wyzwania dla współczesnych organizacji w warunkach konkurencyjnej gospodarki, Wydawnictwa AGH, Kraków 2010.
• [7] KOPERTYŃSKA M.W., Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Placet, Warszawa 2008.
• [8] KOPERTYŃSKA M.W., Wpływ kultury organizacyjnej na zmiany systemu motywowania. Doświadczenia badawcze, w: M. JUCHNOWICZ (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2009.
• [9] KOPERTYŃSKA M.W., Motywowanie pracowników - aspekty teoretyczne i doświadczenia badawcze, w: S. LACHIEWICZ, A. WALECKA (red.), Współczesne problemy zarządzania zasobami ludzkimi, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź 2010.
• [10] LOCKE E.A., LATHAM G.P., What Should We Do About Motivation Theory? Six Recommendations for the Twenty-first Century, "Academy of Management Review" 2004, vol. 29.
• [11] MICHAELSON Ch., Meaningful Motivation for Work Motivation Theory. Dialogue, "Academy of Management Review" 2005, vol. 30, no. 2.
• [12] OLEKSYN T, Sztuka kierowania, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości w Warszawie, Warszawa 2001.
• [13] POCZTOWSKI A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2003.
• [14] TOMASZUK A., MATWIEJCZUK W., Metody i narzędzia motywowania wykorzystywane w dobie kryzysu, w: S. LACHIEWICZ, A. WALECKA (red.), Współczesne problemy zarządzania zasobami ludzkimi, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź 2010.