Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W mniejszym referacie odnoszą się do istoty i roli jaką może mieć wizja dla efektywności kierowania procesami zmian. Proponuję również pewien tok postępowania, który powinien, w moim przekonaniu, zarówno wspierać proces kształtowania wizji organizacji jak i zwiększać efekty wynikające z jej istnienia. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Strony
63-74
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Cummings S., Davies J.: Vision, Mission, Fusion, Long Range Planning, Vol 27 No. 6, 1994.
- Harvey D.F., Brown D.R.: An Experiential Approach to Organization Development, Prentice-Hall International, Englewood Cliffs, 1992.
- Hiatt J.: Five steps for Creating Effective Visions, BPR Online Learning Center, B31 d! Nie określono zak3adki , 1997.
- Katzenbach J.: Real Change Leaders, ???, 1996.
- Kotter J.P.: Leading Change, Harvard Business School Press, Boston 1996.
- Morgan G.: Images of Organization, Sage Publications, London 1986.
- Steward J.M.: Future State Visioning - A Powerful Leadership Process, Long Range Planning, Vol. 26, No. 6, 1993.
- Miles R.H.: Corporate Comeback. The Story of Renewal and Transformation at national Semiconductor., Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171187283