Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
SPACE Analysis in the Form of a Strategic Session
Języki publikacji
Abstrakty
Podstawowym celem artykułu jest próba wzbogacenia interpretacji wyników analizy strategicznej SPACE oraz przedstawienie organizacyjnych propozycji jej przeprowadzenia w formie sesji strategicznej. (fragment tekstu)
The purpose of the contribution is to present the SPACE analysis as a tool of aiding the decision making process, concerning the domain of an organization. The domain can be understood as an essential purpose of an organization. Depending on the position of the organization in the space created by three dimensions: the financial power, competitive advantage and attraction of the business, the author postulates the use of one of the four behavioral, strategic types. These are: aggressive strategy, conservative strategy, competitive strategy or strategy of defence. These types are characterised by the decision regarding the kind of diversification: related, vertical or unrelated diversification. On the basis of a building enterprise the author presents a strategic session aided by SPACE analysis and its results contributing to the decision relating to the domain. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
69-75
Opis fizyczny
Twórcy
autor
Bibliografia
- Krupski R.: Elementy zarządzania strategicznego. Wrocław: Ossolineum 1996.
- Obłój K.: Strategia sukcesu firmy. Warszawa: PWE 1993.
- Rowe H., Mason R., Dickel K.: Strategie Management and Business Policy. [w:] Methodological Approach. Massachusetts: Addison-Wesley Publishing Company Inc. 1982.
- Steinmann H., Schreyogg G.: Zarządzanie. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171186336