Funkcja personalna i jej uwarunkowania zewnętrzne w publicznych zakładach opieki zdrowotnej

• Autorzy: Joanna Jończyk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszej publikacji jest próba rozpoznania aktualnego poziomu realizacji funkcji personalnej oraz jej uwarunkowań zewnętrznych w samodzielnych publicznych zakładach opieki zdrowotnej województwa podlaskiego (SPZOZ). W opracowaniu przyjęto, iż sposobem realizacji funkcji personalnej jest zarządzanie zasobami ludzkimi, które przybiera formę konfiguracji, tworzącej określone procesy personalne w powiązaniu z celami strategicznymi organizacji. Weryfikacja postawionego celu zostanie dokonana w oparciu o analizę literatury przedmiotu oraz materiał empiryczny pochodzący z badań prowadzonych w latach 2003-2004 w ramach projektu badawczego KBN. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Opieka zdrowotna; Świadczenia zdrowotne; Samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej (SPZOZ); Funkcja personalna; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Health care; Health care benefits; Independent public health care facilities; Personal function; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Współczesne Zarządzanie
• Rocznik: 2005
• Numer: nr 2
• Strony: 84-93

Twórcy

autor

Joanna Jończyk

Bibliografia

• 1. Armstrong M., (2000), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
• 2. Bieniok H., (2004), System zarządzania zasobami ludzkimi jako źródło przewagi konkurencyjnej i rozwoju przedsiębiorstw, [w:] Stabryła A. (red.), Instrumenty i formy organizacyjne procesów zarządzania w społeczeństwie informacyjnym, Tom I, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• 3. Klich J., Kautsch M., (2003), Próba oceny samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej, "Kontrola Państwowa" nr 2.
• 4. Konstytucja Rzeczypospolitej Polski z dnia 2 kwietnia 1997 roku (Dz. U. Nr 78, poz. 483).
• 5. Kostera M., (2000), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.
• 6. Kożuch B., (2004), Zarządzanie organizacjami publicznymi w warunkach transformacji systemowej. Projekt badawczy KBN-MNiI 2003-2004 nr 2H02D 05924. Raport końcowy 2004 (materiał niepublikowany).
• 7. Listwan T. (red.), (2002), Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. BECK, Warszawa.
• 8. Pocztowski A., (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• 9. Rozporządzenie Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej z dnia 29 marca 1999 r. w sprawie kwalifikacji wymaganych od pracowników na poszczególnych rodzajach stanowisk pracy w publicznych zakładach opieki zdrowotnej (Dz. U. Nr 30, poz. 300).
• 10. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 17 maja 2000 r. dotyczące wymagań, jakim powinny odpowiadać osoby na stanowiskach kierowniczych w zakładach opieki zdrowotnej (Dz. U. Nr 44, poz. 520).
• 11. Stępniewski J. (red.), (2005), Zarządzanie szpitalem. Kompendium menedżera, Wydawnictwo Akademii Medycznej im. Piastów Śląskich we Wrocławiu, Wrocław.
• 12. Ustawa z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej (Dz. U. Nr 91, poz. 408 z późn. zm.).
• 13. Ustawa z dnia 5 lipca 1996 o zawodzie lekarza i lekarza dentysty (tekst jednolity: Dz. U. Nr 21 poz. 204 z 2002 r. z późn. zm.).
• 14. Ustawa z dnia 5 lipca 1996 r. o zawodach pielęgniarki i położnej (tekst jednolity: Dz. U. Nr 57 poz. 602 z 2001 r.).
• 15. Ustawa z 6 lutego 1997 r. o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym (Dz. U. Nr 28, poz. 153).