Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2010 | nr 1 | 41-49
Tytuł artykułu

Bank BZ WBK na sprzedaż?

Autorzy
Warianty tytułu
Bank BZ WBK for Sale?
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Allied Irish Banks (AIB), główny udziałowiec banku BZ WBK zmaga się z kryzysem. Autor opisuje sytuację w jakiej obecnie znajduje się bank oraz przedstawia własną prognozę wybranych pozycji z bilansu na koniec lat 2009 i 2010, aby oszacować potrzeby kapitałowe AIB w 2010 roku. Zdaniem autora, konieczność pozyskania nowych kapitałów będzie miała wpływ na decyzję o sprzedaży banku BZ WBK. Decyzja ta może być podyktowana bardziej powodami politycznymi niż ekonomicznymi, jeśli rząd Irlandii będzie musiał ponownie dokapitalizować AIB. (abstrakt oryginalny)
EN
Allied Irish Banks (AIB), the main shareholder of BZ WBK bank, grapples with the crisis. The author describes the AIB actual situation and gives its forecast of selected items from the balance sheet at the end of 2009 and 2010, in order to estimate this bank capital needs in 2010. According to the author, the necessity of gaining new capital will affect the decision to sell the BZ WBK bank. This decision may be dictated more by political than economic reasons, if the Irish Government will need to recapitalize AIB once more. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
41-49
Opis fizyczny
Twórcy
  • Ulster Bank Group, Royal Bank of Scotland
Bibliografia
  • 1) Bank of Ireland, "UBS Investment Research", 4 November 2009.
  • 2) Capital Update, "Investor News", 12th February 2009, Allied Irish Banks, p.l.c. http://www.aibgroup. com/servlet/ContentServer?pagename=AIB_Investor_Relations/AIB_Press_Releas/aib_d_press_ releases&c=AIB_Press_Releas&cid=1233740850586&channel=IRCA
  • 3) Carswell S., The anatomy of NAMA, "The Irish Times", Home News, 13 November 2009, http://www.irishtimes.com/focus/2009/nama-explained/index.pdf
  • 4) Determining Credit Loss Assumptions For Irish Bank, Standard & Poor's, 26 January 2010.
  • 5) Discretionary Coupon Payments, "Investor News", 1 December 2009, Allied Irish Banks, p.l.c. http:// www.aibgroup.com/servlet/ContentServer?pagename=AIB_Investor_Relations/AIB_Press_Releas/ aib_d_press_releases&c=AIB_Press_Releas&cid=1259656641554&channel=IRCA
  • 6) Discretionary Coupon Payments, The Governor and Company of the Bank of Ireland, 19 January 2010, http://www.bankofireland.com/includes/investor/pdfs/coupon_payment.pdf
  • 7) Forecast, Domestic Economy, "Quarterly Bulletins", No. 1 (January) 2010, Central Bank & Financial Services Authority of Ireland, http://www.centralbank.ie/frame_main.asp?pg=pub_quar. asp&nv=pub_nav.asp
  • 8) Ireland, "Banking System Outlook", Moody's Global Banking, December 2009.
  • 9) Ireland, "Credit Analysis", Fitch Ratings, 5 November 2009.
  • 10) Kelly M., The Irish Credit Bubble, UCD Centre for Economic Research, Working Paper Series 2009, University College Dublin, WP09/32, December 2009.
  • 11) Key Information - AIB Group interim results 2009, http://www.aib.ie/servlet/BlobServer/document. pdf?blobkey=id&blobwhere=1249056678937&blobcol=urlfile&blobtable=AIB_Download&blobhea der=application/pdf&blobheadernamel=Content-Disposition&blobheadervaluel=document.pdf
  • 12) Monthly Economic Bulletin, Department of Finance, January 2010, http://www.finance.gov.ie/documents/publications/MEB2010/January_2010.pdf
  • 13) Permanent TSB/ESRI House Price Index, http://www.esri.ie/irish_economy/permanent_tsbesri_ house_p/hpi_tables_End09.pdf
  • 14) Results and Business Review 2009, National Treasury Management Agency, 2010.
  • 15) Results and Business Review 2009, http://www.nprf.ie/Publications/2010/NTMAResultsAndBusinessReview2009.pdf
  • 16) Sarangi A., Weetman J., Banks, ABN AMRO Bank NV, RBS, 21 January 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000168244533
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.