Czasopismo
2009
|
nr 49 Zmiana warunkiem sukcesu : rozwój i zmiany w małych i średnich przedsiębiorstwach
|
357-363
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Supporting Methods of Transformations in Small and Medium Businesses
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule przeanalizowano wybranych metody wspierania przemian w zarządzaniu pracownikami małych i średnich przedsiębiorstw. Zdaniem autorki, proponowane techniki doskonale nadają się do zastosowania w procesie planowania i wdrażania zmian oraz kontrolowania efektów. Autorka wymieniła wśród nich zindywidualizowane szkolenia pracownicze, tablice kwalifikacyjne (diagnozowanie i prognozowanie kompetencji pracowników wybranych obszarach) oraz zarządzanie pomysłami. (fragment tekstu)
In the article, the analysis of chosen supporting methods of transformations in the staff management of small and medium enterprises have been introduced. The attention was mainly concentrated on the technique of the qualifying matrix, as a tool supporting the processes of transformations in small enterprises, as well as on idea management and moderation. The directions of transformations of the staff management in small enterprises have also been shown.(original abstract)
Rocznik
Strony
357-363
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
Bibliografia
- Davenport T., Zarządzanie pracownikami wiedzy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2007.
- Lewicka D., Aspekty zarządzania pracownikami wiedzy w świetle badań empirycznych, [w:] K. Perechuda, M. Sobińska (red.), Scenariusze, dialogi i procesy zarządzania wiedzą, Difin, Warszawa 2008.
- Łasiński G., Grupowe rozwiązywanie problemów. Moderacje w praktyce, PWE, Warszawa 2007.
- Murawska M., Zarządzanie strategiczne niematerialnymi zasobami przedsiębiorstwa, Konfederacja Pracodawców Polskich, Warszawa 2008.
- Perechuda K., Sobińska M., Scenariusze, dialogi i procesy zarządzania wiedzą, Difin, Warszawa 2008.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000167846280