Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Value Based Management Systems - Theory and Practice
Języki publikacji
Abstrakty
Autor niniejszej publikacji zaproponował własny, kompleksowy model systemu zarządzania zorientowanego na wzrost wartości oraz przeprowadził badania w zakresie zgodności praktycznie funkcjonujących systemów zarządzania przez wartość z zaproponowanym modelem. (Badania przeprowadził wśród trzech firm: Systemy IT, Bombardier Transportation i Whirlpool Polska S.A.). (fragment tekstu)
VBM as a new trend, mainly in the fields of strategic management and corporate finance management, has become a frequent topic of discussions in academic environment, as well as among managers and consultants. It impacts not only areas mentioned above, but all the areas of companies' lives, including marketing, selling, motivation, goods storage etc. VBM systems are quite rarely implemented in real life as a comprehensive "system", but more and more of them implement some of the "subsystems" of the VBM model. More than ever they reward employees based on their individual achievements, implement such tools as Balanced Score Card etc. VBM is not a "zero - one" phenomenon - in real corporate life it is not too easy to say the corporate is managed in line with VBM or not. VBM surely made an impact on corporate life, even though they do not always know about it. (original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
338-348
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Czarnecki M., Systemy zarządzania zorientowane na wzrost wartości - ujecie modelowe a praktyka w polskich przedsiębiorstwach, AE, Wrocław 2005 (praca doktorska).
- Rappaport A., Wartość dla akcjonariuszy -poradnik menedżera i inwestora, WIG-Press, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000164130687