Ocenianie pracowników metodą 360 stopni - wybrane problemy

• Autorzy: Barbara Chomątowska

Warianty tytułu

360-Degree Employees Appraisal - Selected Problems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przybliżenie istoty oceny pracowników metodą 360 stopni. Przedstawione zostaną tutaj odpowiedzi na następujące pytania: czym jest i na czym polega ocena 360 stopni, jakim celom może służyć, jakie podmioty mogą brać udział w procesie oceny? (fragment tekstu)

EN

Traditionally, performance appraisal has been limited to a feedback between employees and first-level supervisors. However, with the increased focus on organisational change and management skills needed to carry it out, the emphasis has shifted to employee feedback from the full circle of sources called "360-degree assessment". This full circle of feedback sources consists of: supervisors, subordinates, internal and external customers, peers and self-assessment. The following pages discuss the essence of 360-degree assessment process, that takes part in a 360-degree approach and how we can take advantages of feedback from multiple sources. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Pracownicy w przedsiębiorstwie; Ocena pracowników; Zarządzanie personelem; Rozwój zawodowy pracownika

EN

Employees in enterprise; Employee appraisal; Personnel management; Professional development of employees

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Zarządzanie
• Rocznik: 2007
• Tom: 5
• Numer: nr 1187 Zarządzanie : kontekst strategiczny, kulturowy i zasobowy
• Strony: 225-233

Twórcy

autor

Barbara Chomątowska

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Juchnowicz M., Ocena pracy i wyników pracy, [w:] M. Rybak (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 1998.
• Juchnowicz M., Smyk E., Ocena pracy i pracowników, [w:] A. Sajkiewicz (red.), Zasoby ludzkie w firmie, Poltext, Warszawa 1999.
• Robbins S.P., Zasady zachowania w organizacji, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 2001.
• Sidor-Rządkowska M., Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
• Ward P., Ocena pracownicza 360 stopni. Metoda sprzężenia zwrotnego, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.